会计-调查报告(4)

调查报告-z最新

保定市顺达金属熔炼有限公司，年销售收入上千万元，拥有上百家客户单位，在调查中我了解到了该公司的销售流程情况，首先由业务员与各商家接触，双方达成共识后，就由公司向商家供货，经过一定的周期，业务员根据商家的销售进行对账，以其实际销售额与商家进行结账，同时扣给商家相应的各种代销费用。

有些客户公司已经停业将近一年，应收款至今未能收回，相关的业务责任人也已经辞职；还有一些单位，贷款早已超过收账期，而且应收金额较大，但一直不予结款。更有一些单位，经营状况很差，无力支付所欠货款，由于当时没有签相关合同，所以收回的所欠款项更为麻烦。

三、调查结果

由以上销售流程和调查中收集到的各种账面数据可以看出，保定市顺达金属熔炼有限公司存在较多的应收账款，给企业经营带来了较大的风险，根据应收账款明细账截止到2009年12月31日，公司应收账款高达近百万元，调查中发现公司对应收账款管理的方式较为粗犷，公司在应收账款的日常管理工作中，有些方面做得不够细，比如说对用户信用状况的分析、账龄分析表的编制等。具体来讲，有以下几方面：

（一）没有做好基础记录，对客户各项资料不能及时准确的了解。有的甚至没有登记客户的任何资料，所以一旦出现变故，就极易造成呆死账。

（二）可户突破信用额度时，企业不加控制。货物配送的各个销售商家，一般是按其要求量来配送的，有一些商家货物库存远远超出其实际的信用额度，这样该公司的经营风险又大大的增加了。

（三）对客户已过信用期限的债务，未能及时催还。一些销售商已经过了其应付日期几个月，货款尚未能收回，该公司也没有安排责任人进行及时的催还，长此以往应收账款收回的可能性也大大下降。

（四）不分析应收账款周转率和平均收账期。

（五）坏账损失尚未建立，呆坏账的情况的存在有时不可避免，为此应按一定的比例进行坏账准备的计提。

（六）不利用账龄分析表，检查应收账款的实际占用天数，应收账款管理松散。

以上一系列的应收款不能及时收回的原因，与调查中发现的上述几种应收账款管理中的问题是密切相关的，也就是说由于以上的这几种问题使得应收款不能及时清理，而且还有不断增加的可能性存在。

四、调查体会及建议

（一）加强货币资金的内部控制

货币资金业务内部控制的基本要求是实行钱账分管，即将经营货币资金业务的人与记录