关于下发规程管理制度及考核办法(6)

5．技术革新成果：设置一等奖、二等奖、三等奖。

6．合理化建议成果：设置一等奖、二等奖、三等奖。未经采纳不得评奖。

7．优秀论文：设置一等奖、二等奖、三等奖。 8. 五小成果：不分等级，奖励金额见附表。 （五）、评定等级标准及程序： （1）评定等级标准 （2）评审程序：

参评项目经生产技术科审查合格后， 交由科技项目管理领导组办公室组织评审，采用无记名投票表决方式产生评审结果。并填写建议奖励等级，说明理由，并由组长签字。

四、项目考核

科技项目的管理及考核部门是生产技术科； 项目的组织实施由专业技术部门承担。 （一）科研考核对象

考核对象为项目实施单位。 （二）科技项目考核内容

各单位主持或参与课题研究、公开出版的学术著作、发表学术论文和科研奖励成果； （三）考核细则：

科研考核等级分为优秀、良好、合格和不合格。考核项目满 分为 100 分，90 分以上为优秀（含 90 分），80 分以上为良好（含 80 分），80--70