较高的医疗卫生队伍,使班子队伍始终保持积极向上、奋发有为的精神状态和团结务实的工作作风,努力在岗位上干出一番事业,在奋斗中展示和实现自己的人生价值。
二、加强制度管理,全面落实岗位责任制,落实完成各项工作指标。
一是完善医院内部管理,严格按照ISO9001国际质量管理体系的管理方式,扎扎实实地抓好医疗质量管理,用优质的医疗技术和低廉的价格服务于群众。二是完善院科两级管理机制。医院要形成以党支部为领导核心,院委会为行政管理主体的管理机制,实行院长总负责,班子成员、科室、组(站)长各负其职的管理体系。班子成员要充分发挥作用,做到既分工,又合作,共同抓好各项业务管理工作。三是进一步规范执业管理,组织医务人员认真学习《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》和《护士管理办法》,使全体医务人员明确自己的职责、执业范围、权利和义务,增强医务人员遵纪守法和依法执业的自觉性。四是认真执行计生政策和殡改有关规定。建立健全孕情检查制度和育龄夫妇管理档案。殡改工作要执行区政府、镇政府有关规定落实各种报告制度,建立危重病人抢救无效死亡汇报登记制度。
三、完善医疗质量管理,提供优质服务。
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