员工福利计划新趋势
张宁
【专题名称】人力资源开发与管理
【专 题 号】F102
【复印期号】2008年04期
日前,在前程无忧组织的全球人力资本论坛上,美世(中国)咨询公司公布了对上海40家跨国公司的最新薪酬调查报告,被调查的企业中包括微软、英特尔、摩托罗拉、杜邦、可口可乐等在同行业中处于领跑位置的跨国企业。调查结果显示,除了为员工提供具有吸引力的薪酬待遇之外,种类繁多的员工福利项目同样引人注目,如团体及额外保险、辅助教育资助项目、住房福利计划、股权及期权计划以及企业年金(补充养老金计划)。
1美元与6美元
在对优秀人才的争夺日趋激烈的今天,单纯依靠高薪已经无法确保吸引和留住优秀员工,如何为员工提供更具竞争力的福利计划,已经成为越来越多公司人力资源战略中至为重要的一个环节。
据统计,目前美国共有8500多万名企业员工被纳入了员工福利计划,占其总人口的33%,福利支出占工资总额的比重达41.3%。在员工福利计划中每投入1美元就能促进公司经济效益增长6美元的观念已经成为一种共识。
通常,员工福利计划主要由以下部分组成;国家规定实施的各类基本的社会保障制度、企业年金(补充养老金计划)及其他商业团体保险计划、股权、期权计划、其他福利计划等。
基本社会保障项目有国家立法强制实施的社会保障制度,包括基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险等法定福利项目,这些是整个员工福利制度的基石,为社会大众所熟知。
企业年金(补充养老金)是由企业提供的除基本养老保险之外的补充养老金。在许多高福利的西方国家,企业年金已经发展成为社会养老保障体系中的一个重要组成部分。
401(K)计划
美国最具代表性的补充养老金项目是401(K)计划,该计划规定企业补充养老保障金由雇员和雇主按一定比例共同支付,这部分资金并不包含在员工的纳税收入中。员工可以和雇主协商决定其投资方式,根据风险和收益率获得不同程度的回报,其投资收益也可以享受延时纳税的待遇。不过员工个人无法随意支取其账户资金,只能在其退休后方可选择一次性支取或定期领取一定数额的账户资金。在过去的20年中,401(K)计划对美国的基金业发展起到了有力的推动作用,其投资领
域涉及各行各业。以美国ESI(Electro Scientific Industries)电子科技工业公司的401(K)退休储蓄计划为例:员工依照国税局的规定,选择存入最高可达薪资(税前)的50%的补充养老金,对于员工存入退休储蓄计划中的每一元(上限为薪资的6%),ESI公司会在其相对的