绩效工资考核分配办法(3)

工厂考核绩效工资,非常详细的管理办法

益奖。

（4）节约效益奖，由考核部门（根据财务部统计报表）归口考核认证。生产班组对水电、物料消耗指标有降低时，其节约部分的50％作为节约效益奖额，在分厂领导和本班组作业者之间按贡献大小（即个人生产计划完成情况）分配，具体分配比例由分厂评议小组向企管部提交评议报告，按企管部复核结果兑现节约效益奖。

（5）出勤奖，由考核部门归口考核认证。出勤奖标准为满月奖励60元；月内有缺勤时，缺勤1天奖励58元，缺勤2天奖励56元，缺勤超过2天以上或出现旷工情况者取消全月出勤奖。个人工时定额计划完成率低于95％者取消全月出勤奖；考核评议结果为“差”者取消全月出勤奖；分厂生产计划完成率低于90％时取消全月出勤奖。

（6）员工以岗位职责履行情况为考核依据，由分厂厂长、班组长和作业者代表等人员组成的各分厂评议小组对其个人进行工作评价，考评结果分为：好、较好、一般、差四种结果。考评结果上报企管部复核通过后兑现各奖项。

2. 无工时定额岗位及生产辅助人员岗位责任考核与奖励办法

（1）工作质量效益奖。企业核定的固定生产辅助人员，以岗位职责履行情况为考核依据，由分厂厂长、班组长和作业者代表等人员组成的各分厂评议小组对其个人进行工作评价，考评结果分为：好、较好、一般、差四种结果，评价报告上报企管部复核。

最终考评结果――对应60％浮动工资兑现工作质量效益奖。单位5项考核指标考评结果对应40％浮动工资兑现工作质量效益奖。5项考核指标为：生产计划执行率、出产期执行率、投入产出率、入库批合格率、现场管理达标率。

服务性岗位人员――维修钳工、维修电工、管道维修工、质检员、理化计量员、库管员、会计员等，除经本单位考评外，还要经所服务单位的考评，评价报告上报企管部复核。

（2）出勤奖，由考核部门归口考核认证。出勤奖标准为满月奖励60元；月内有缺勤时，缺勤1天奖励58元，缺勤2天奖励56元，缺勤超过2天以上