团队建设指南

世界杯为什么四年一度的世界杯为什么成了 全球性的狂欢节？其风头甚至超过了同样是四年 一度而容量更大的奥运会？ 令多少人废寝忘食+如醉如痴2013年9月11日星期三 工作团队的成长机制 1

世界杯为什么而个人项目的击剑、拳击等却 不能再如此吸引世人眼球了就连同样是群体项目的篮球、 排球也不可与足球同日而语

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工作团队的成长机制

单枪匹马打天下的个人 英雄主义时代一去不复返了有效的工作团队如同一支 成功的足球队，全体队员要各

就其位，各司其职，同时更要密切配合，发挥整体效能 。2013年9月11日星期三 工作团队的成长机制 3

一流团队建设指南

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工作团队的成长机制

团队建设日趋重要的

时代背景◆ 现代社会是团队力量竞争的社会◆ 团队力量大于单个人力量之总和

◆ 借助团队可增大个人的无形资产◆ 加入团队使竞争发生了质的升华2013年9月11日星期三 工作团队的成长机制 5

一 团队建设的前提与基础2013年9月11日星期三 工作团队的成长机制 6

从《智取生辰纲》看团队杨志们是怎么失败的晁盖们是怎么成功的

说到底杨志们究竟 是败给了谁？2013年9月11日星期三 工作团队的成长机制 7

险 恶 的 外 部 环 境2013年9月11日星期三

合 理 的 激 励 机 制

有 效 的 人 际 沟 通

相 似 的 群 体 背 景

团 队 前建 提设 的8

工作团队的成长机制

没有竞争压力的组织 一定会走向没落和衰亡一个组织必须时时刻刻保 持适当的张力，从外部引入竞

争、引入冲突、引入动力，才能发挥其最大的整体效能。2013年9月11日星期三 工作团队的成长机制 9

自 我 超 越 需 要2013年9月11日星期三

行 为 互 动 需 要

心 理 互 补 需 要

团 队 基建 础设 的10

工作团队的成长机制

没有群体支撑的个人 绝对会一事无成每个人只有在相应的团队 中才能获得发展的机会，同时

也从群体中获得更高的自信，实现社会尊重和自我成就感。2013年9月11日星期三 工作团队的成长机制 11

角色错位 团队建设的最大难题凡失败的工作团队要么是各成 员的角色不到位，要么是某些成员

特别是团队领导者严重越位，导致其他成员无所适从乃至离心离德。2013年9月11日星期三 工作团队的成长机制 12

成员关系： 决定团队的整体效能发挥优势，取长补短：1+1>2 相安无事，彬彬有礼：1+1=2 貌合神离，问题成堆：0<1+1<2 双方斗气，躺倒不干：1+1=0 矛盾激化，互相拆台：1+1<02013年9月11日星期三 工作团队的成长机制 13

你会“斗地主 ”吗，秘诀何在？朋友都

是假的、居心叵测的 相互利用、勾心斗角才是真的 而最大的敌人究竟在哪里 就是把自己的欢乐建立在别人 痛苦的基础上 请您把这个规则倒过来试试2013年9月11日星期三 工作团队的成长机制 14

团队建设的瓶颈 究竟在哪里？并不是各成员太无能，而是 这些成员们太 能干 ,谁都

只想演 主角 而不愿当 配角 ,以致于无法让其他成员2013年9月11日星期三

与其共事。

工作团队的成长机制

团队建设的致命伤 究竟在哪里？并不是各成员对团队缺乏 感情，而在于团队领导人假维

护整体利益之名，行损公肥私严重损害团队成员利益之实。2013年9月11日星期三 工作团队的成长机制 16

从晁盖团队到宋江团队晁盖们为朋友聚义 有福同享有难同当 是何等惊天动地 宋江们为个人身名 置兄弟生死于不顾 又何其悲哀惨烈2013年9月11日星期三 工作团队的成长机制 17

二 团队成长过程及其机制2013年9月11日星期三 工作团队的成长机制 18

请您轻松片刻2013年9月11日星期三 工作团队的成长机制 19

当目标不清楚时 当目标发生冲突时 请同大家分享您的感受 成功的团队会如何做？ 失败的团队呢？2013年9月11日星期三 工作团队的成长机制 20

团队成长的基本过程——建成阶段 寻求共同目的 凝成利益群体 推举领导班子2013年9月11日星期三 工作团队的成长机制 21