设备维护管理的核心——点检定修制(3)

三、点检的要求及标准

我们外出学习了解到，搞好点检制，对点检员的要求非常高，首先：点检员要有强烈的责任感和责任心，对设备要关怀备至，包括设备检查、处理意见、处理过程监督都要精心的跟踪，没有这样的工作态度，水平再高，也会玩忽职守。相当于医院的主任医师，每天要查房，根据不同症状的病人要采取不同的检查手段，然后采取当天的治疗手段。其次：要技术水平高，对于我们点检来说，要了解所负责的设备系统流程、系统和设备参数、设备结构、工作原理，工作时各项技术参数，同时对相关的专业知识（比如试图绘图、专业知识、电脑操作等等）如果对这些情况不懂，就会缺乏点检手段、会漏项、会出现诊断失误；第三：要有敏感性，根据诊断情况，有异常的情况有提高警惕，引起注意，长期周密的观察；第四：要有综合管理能力，能够协调、敢抓敢管，会策划完成每一项工作，完成闭环。

我们要有合理的、实用的点检标准，尽量简化、精化、实用。我个人认为，每次编制的标准，大家都害怕编的不够全面，编制出尽善尽美非常全面的标准，但事实证明，使用起来有难度，现场不好实施，由于点检人数和水平，很难达到标准要求，造成标准失去意义。因此我认为把标准修订要合理，周期要合理。实行起来才有实用性。

目前我们用的小神探，是根据点检标准以及相关制度、设备台帐进行设计的。主要针对转机温度和振动有很好的实用性，个人认为用它统计和累计主要设备温度和参数有实用性，但它有关联工单、设备台帐，这与ERP有重叠现象。同时，点检时间固定对点检的定检要求有时效性，有时会给点检造成约束。因此到目前为止小神探系统利用率还未达到理想效果，建议还需优化。这也同时需要合理的制度支持。

四、如何开展点检定修工作

1、从思想上转变工作观念

点检员不要将点检的工作重心放在每天机械性的打点，应付任务。缺乏对点检定修工作的实质性意义深入理解，因此，要搞好点检定修工作，首先要从思想上彻底转变，无论点检定修还是处理缺陷，最终的工作目的是非常明确的——保证设备可靠性，保证机组安全稳定运行，但处理缺陷是被动行为，如果为了处理缺陷而去处理缺陷，缺乏对设备的健康状况的了解，当重大缺陷出来时，已经无法处理，须主机或辅机才能将缺陷消除。而点检定修工作的开展，一些常规的小缺陷就可以避免发生，并且设备健康状况点检员也会心中有数，大的故障不仅可以避免，至少也可以提前预防、做好检修准备。比如说消缺，点检可以发现磨煤机减速机顶部循环油管渗油问题，在不影响运行的情况下，可以安排外包队伍定时擦拭，监督油位定期加油，然后分析漏油原因，不管是接头原因还是密封垫的原因，做好准备一旦降负荷停磨就安排处理；大的缺陷比方说#1A增压风机前轴承温升异常，经过多次少量的补充润滑油后效果仍不是很理想，温度仍没有下降趋势。点检员顶着高温烫伤的风险进行风道内，通过检查风道内废油池内废油已处理乳化状态，因此我们做了大胆的尝试，用电动加油泵持续对轴承箱进行补充润滑脂，直到将轴承箱内的废油全部排出更换成新的润滑脂后轴承润滑和冷却正常，温度明显下降。这个是很好的点检案例。避免了停运增压风机或停运机组来检查轴承，节省了人力、物力和为机组高负荷的发电创造条件。因此我们要将点检定修工作做为我们日常工作的首要工作，放到第一位。

2. 强调点检的责任心责任感

首先要在了解点检标准、点检线路的前提下，要做到心中有数，每天要认真的检查哪些设备，重点检查设备哪些部位，尤其是容易出现故障的设备以及设备的故障点要额外注意，比如小的缺陷渗漏缺陷、容易磨损的部件、检查时要格外精心些，还有容易出现故障的缺陷比如空预器超越离合器、磨煤机机绞笼异音的缺陷、吹灰器泄漏的缺陷，送风机振动的缺陷等等，要每天检查时格外注意，尤其是已经出现的，点检时要注意是否扩大。定期检修根据几年来大家对设备的了解，经常出现的缺陷故障就要根据故障周期要做好定期工作，比如磨