制,使管理获得更科学化,更高效化、更人性化、更具可持续发展。
1、办学思想:继承传统与创新发展相结合,大胆整合学校教育教学资源,深化教育教学改革,凝铸学校核心发展力,彰显中职办学特色。
2、制度管理:道德教育法规、依法治校,完善部门职责,健全制度、畅通渠道、强力推进、完善教师聘任与激励机制,改革分配方法。
3、创新发展:A、积极稳妥开展“学分制”改革的试点和全面铺开;B、建立开放办学体系,让校企合作与社会培训走向市场化、社会化、实质化;
C、推进后勤服务社会化改革,D、学校德育校园文化建设要成为一道亮丽的风景线。
4、学校规模:继续稳定现有的招生规模,努力提高生源质量,积极引进学校紧缺专业人才,形成全日制教育、学历教育、社会培训三大模块的有机组合。
四、发展步骤:“一年整合、三年提升、五年跨越”
一年整合(2013):在科学发展观的指导下,坚持实事求是,整合和科学规划学校的专业设置,使之符合黄平经济社会发展的需要,科学规划学校扩建工程,使整个校园符合职业学校发展的需要,整合优化教师队伍建设,保证学校专业建设和文化授课的需要,整合学校课程设置,使之更具科学性,合理性,整合优化学校各项管理制度,使之更加科学化、规范化、人文化。
三年提升(2013——2015)
努力提升职业学校为社会服务培训的能力,
努力提升学校管理的制度化、人文化、科学化。
努力提升学校教师的专业技能与水平,人文修养与科学素养,幸福指数与健康指标。