新中、新小、双中、双小大型学校建立了一系列评价制度,大力表彰了一批“文明班级”““文明寝室”“学习标兵”“安全小卫士”“优秀班主任”“教学能手”。这些工作已经形成常态化机制。
5、抓合力,促进教师队伍的可持续发展
每年,中心学校除按照上级各部门文件要求,安排部分教师参加业务技能培训外,还自己组织了一些列活动,建立一支稳定可持续发展的教师队伍。
(1)从学前教育抓起,全乡各村级小学、部分教学点(如XX小学)都建立了幼儿园。他们与中心幼儿园结为对子,以中心幼儿园为龙头,开展教育教学活动。XX中心幼儿园和恩施孝感幼儿园结成帮扶共建学校,成为农村与城镇结对共建的第一批幼儿教育学校。目前该幼儿园被评为州级示范性幼儿园。
(2)从初中教育规范管理抓起,抓好教师道德修养、敬业思想、激励拼搏教育,只有整个教师队伍活跃起来了,全校学生才能跟着活跃起来,整个教育教学质量才能跟着不断提高。
(3)从小学共建帮扶抓起,共同管理,共同教研,促进教师队伍的不断壮大。我们在这个方面主要有两条线,一是“新小——校场——海信”成为结对共建体;二是“双小——前坪”结对办学。
总之,为了建立一支稳定、可持续发展的教师队伍,我们从点小抓起,从村小做起,不让每所学校落后,不让每一个教师掉队。
近年来,在许昌县教育体育局的领导下,我中心校紧紧围绕努力办人民满意的教育这一宗旨,以打造作风过硬、师德高尚的教师队伍为目标,以活动为载体,以教育为先导,多措并举,切实加强师德师风建设,有力地提高了广大教师的职业道德水平和战斗力,为新时期教育教学工作的开展提供了坚强的师资保障。有关情况如下:
一、高度重视,切实把师德师风建设工作摆在突出位置
我校历来重视师德师风建设,把师德师风作为提升教师队伍素质,促进教育教学质量提高的一项根本性的工作,长期摆在突出位置,确保有地位,有人管,有人问。校委会每年都把该项工作列入年度工作计划,摆在重要议事日程,作为考核各学校各部门工作的一项重要指标。学校专门成立由校长黄爱民任组长、负总责的领导小组,并作为本校该项工作第一责任人的领导小组,全体教师人人有责且人人都是责任主体,形成了一级抓一级,人人抓落实的良好工作格局,确保了师德师风建设工作的顺利开展。
二、强化学习,切实提高教师的思想境界和师德水平。
育人者必先育已,育已必先学习。我校从未放松抓教师的学习,采取定期不定期、集中与分散相结合的形式,强化教师教书育人意识,坚定工作信念。先后引导和组织教师学习了《教师职业道德学习读本》、《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》、《中小学教师职业道德建设十项规范》。学校结合上级的开展的师德师风各项大讨论活动,领导全体教师进行学习,并做到“三有”:有学习内容、有学习笔记、有心得体会。教师每周学习时间不少于2小时,学习笔记不少于10篇,心得体会不少于5篇,每篇不少于500字,另外集中学习每月不少于4次,以学校为单位一周一小结,一月一总结。校长带头完成规定任务。每位教师都能按学校要求,做到在学习中实践,在实践中反思,使学习活动与教学工作有机结合起来,创造性的贯彻执行师德方面的各项要求,不断提升思想境界和师德水平。使学习不走形式,不摆花架子,收到了实效。我们还在学习过程中,穿差进行了座谈会、经验交流等,把学习教育活动进一步引向深入,使广大教师从思想深处认识到教师职业道德的重要意义,切实提高了他们加强思想、道德作风建设的自觉性,为加强师德师风建设工作的顺利进行打好了思想基础。 三,加大约束力度,切实规范教师的从教行为。
我校一方面抓思想,抓学习,抓教育,从源头上加强师德师风建设,一方面抓制度,抓管理,抓惩戒,加大对教师的约束力度,规范从教行为,推进依法治教。我们对师德师风情况建立档案,实行动态管理,对违犯有关规定和纪律的,严格按有关要求进行处理、惩戒。我们连年结合人民满意学校评选活动,对教师进行评议,通过深入班级发放调查表,召开学生、家长座谈会等多种方式,全面掌握师德师风情况,重点了解教师是否存在旷工旷课、向学生推销资料、乱收费、体罚和变相体罚学生等问题。学校对查摆出的问题进行梳理归类,分析原因,责令相关学校和相关教师认真整改,并对整改情况跟踪监督,确保整改效果。通过持续的评议和查摆,
我校教师的师德师风逐年加强,教师们能够做到教书育人,爱岗敬业。目前,我校按照教体局统一部署,正在进行师德师风大讨论活动的查摆阶段,已查摆出虽然个别但不容忽视的问题,如个别教师坐讲、上课接打电话、变相体罚等,并查清了问题存在的原因,为下一步整改明确了方向。
四、创新活动形式,保持师德师风建设工作的生机和活力。
为跟上教育发展节奏,使师德师风建设工作具有时代特色,更好地服务服从于教育教学大局,我校开展了丰富多彩的师德师风建设活动,极 …… 此处隐藏:1432字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……