在现实生活中,大家逐渐认识到报告的重要性,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编整理的施工员个人述职报告,希望对大家有所帮助。
碳素工程指挥部
土建施工员
1、熟悉图纸,明确设计要求和国家相关的规范要求,参加图纸会审和技术交底,在施工中发现的设计问题,或因施工条件变化需要补充设计,需要材料代用,应协助施工单位及时向土建主任工程师汇报,并明确最后的解决方案。
2、负责开工条件及施工组织设计(或施工方案)的初步审核,并向土建主任工程师提供审核的意见,明确施工的特点和难点,以及施工现场及周围环境对施工的影响。
3、负责土建施工的全过程质量控制:
(1)对工程材料的质量进行控制,发现问题及时向相关主管部门反映情况,避免不合格材料误用。
(2)检查施工队的手段用料及施工机具,发现由此造成工程质量影响的立刻向施工单位提出更换(或增加力量)。
(3)协助土建主任工程师做好定位放线和标高基准点的确认,清楚定位和标高基准点标识的位置,并全程监督保护好此标识。
(4)负责施工过程的各工序的质量控制,做好各工序验收工作,并做好施工日记。
(5)负责收集、整理、初审施工全程的施工资料并向土建工程师汇报施工情况。
(6)负责检查交工验收的准备工作,参与工程竣工验收和资料整理
工作。
4、负责做好土建施工与各方面的协调沟通工作。
5、负责工程的现场签证。
6、明确施工计划监督施工进度,及时向指挥部汇报每天的进度完成情况,对进度严重落后的要特别向指挥部反映,并明确影响进度的原因。
7、负责工程材料计划的初审,并配合材料统计员做好余料的盘点工作。
8、监督施工单位做好文明施工,确保现场整洁、规范。
1、因没有及时发现设计问题,而影响工程进度和造成质量问题或返工、造成材料浪费,每次考核xx分。
2、因开工条件审核不清或施工方案审核不认真造成施工困难,误工、停工、返工等情况,每次考核xx分。
3、工程材料有明显的感官质量问题,没有及时提出,造成工程质量问题或误工等问题,每次考核xx分。
4、因施工单位的技术力量、手段用料、施工机具等问题,造成工程质量问题,而没有及时向领导汇报的,每次考核xx分。
5、对定位和标高基准(或参考)点位置不明确,造成质量问题,或交工验收困难甚至无法进行的每次考核xx分。
6、对施工过程质量不控制,造成工程质量问题,依据情况考核xx分。
7、由于不积极配合施工单位与各方向的沟通,造成误工或被投诉
8、工程资料收集,审核不及时或不完整,依据情况考核xx分。
9、工程签证与实际不符,每次考核xx分。
10、工程材料计划审核不准确,造成误工或大量的材料结余,依据情况每次考核xx分。
11、不清楚工程进度,或没有及时向指挥部反映工期严重滞后的,每次考核xx分。
我于20xx年12月进入十四冶金建设第二工程公司,现任十四冶金建设第二工程公司直管一部广福郡花园、云岭·盛世佳园施工员一职。通过近两年的工作,如今把近两年工作的总结如下;
自从进入公司以来,能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,主动、仔细地完成好每一项任务,仔细履行岗位职责,平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神,得到领导及同事的全都好评。
干一行爱一行,并且要勤于学习,勤于钻研,精于自己的专业技能,勤于发觉现场问题,多思索,多问,不断拓展自己理论学问和实际经验,多与同事沟通,不断提高自己的业务水平。这就是作为一名施工管理人员应当具备的管理理念与追求。自实习到广福郡花园工程部,通过施工现场所负责的专项工程(人工挖孔桩及办公楼外墙装饰挂板的生产等)不断的总结、学习,把在学校学习的理论学问与施工现场详细情况相结合,总结经验,勤奋学习,顺当并圆满的完成了该单项工程。在广福郡花园施工过程中,我查阅相关的施工标准和标准图集,通过领导和其他同事的热心帮忙,谆谆教导,不断学习,如今广福郡花园工程已经进入交房验收阶段。通过广福郡花园工程,使自己的专业学问得到了长进和加深,工作力量,包括组织协调力量、管理力量和应变力量得到了很大的提高,更重要的是获得了珍贵的工作经验。
我在勤奋工作的同时,主动参与公司培训及各种外培,学习建筑施工中的新工艺、新技术、新方法,把理论学问与施工实际进行结合,使自己的实践力量有了明显提高,敢于创新、开拓进取、不断提高自身素养,顺应工作需要,工作中不断学习业务学问,提高自身阅历并主动参与公司组织的各种文体活动。
我经常提示自己,不要急于出成果、埋下头来干工作,脚踏实地 …… 此处隐藏:25197字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
