总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不妨坐下来好好写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编收集整理的施工单位年度工作总结范文,希望对大家有所帮助。
20xx年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结:
在过去一年担任施工现场施工管理人员期间,我严格按照公司和领导的要求,圆满完成了团小学宿舍楼和团教学楼抗震加固施工管理工作,确保了质量和进度。
1、施工管理
作为施工员,在过去的一年里与一公司创杯工程相邻施工,无论是施工质量、施工进度还是施工现场管理,都给我带来了巨大的压力。我的工作表现不仅关系到个人,更直接影响到我们项目部的声誉和未来发展。因此,在今年的施工中,我必须认真学习施工图纸和施工规范,以确保施工质量。在学习的同时,我会详细记录施工重点、施工方法和处罚条例,以便在技术交底时不遗漏任何细节,尽量做到事先预判和解决问题。针对一些关键问题,在每个施工阶段初期,我都将向施工队长提出具体要求,并特别强调问题的严重性,耐心解释规范中的要求。在施工前,我会详细了解材料储备情况和人员准备情况,为下一道施工程序做好充分准备。施工期间,我会严格按照PVCA方案执行,不间断地巡视施工现场,落实检查施工重点情况,控制施工质量,协调各施工班组之间的矛盾,及时解决现场出现的问题,从而确保施工进度。
2、资料管理
在资料方面:按照工程的实际进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,协助资料员完成检验批验收记录,并及时请驻地工程师签字盖章,确保施工资料与实际施工日期相符,满足资料编制的要求。
1、由于自身经验不足,在说话和做事时显得犹豫不决,对问题考虑也不够周全,盲目听从施工班组的意见,没有仔细分析情况就草率得出结论,导致了一些不必要的损失。在管理方面,对于那些不服从指挥、不按要求施工的班组,我没有采取严厉的惩罚措施,久而久之,一些班组产生了侥幸心理,最终导致了管理失控,安排工作和现场管理变得困难重重。今后的管理工作中,首先要明确自己的立场,充分发挥项目管理人员在施工现场的主导作用,做到奖罚分明,形成以项目部为中心的领导方式,对于那些不听指挥的班组绝不手软,实施严格管理和惩处,以此树立施工威信。
2、在施工技术方面,由于缺乏经验,在施工现场难以迅速准确地发现存在的问题。未能灵活巧妙地将施工图和施工规范应用于实际操作中,导致实际施工与理论脱节,不仅无法达到预期效果,还使施工程序变得更加复杂,从而增加了施工成本。这给我一个深刻的教训:今后在施工过程中绝不能随意行事,必须认真熟悉施工图纸和施工规范,并熟练掌握,力求更好地将施工规范应用到现场施工中。
3、在工程量的计算过程中由于不够细心,在计算时常出现漏算、掉算情况,计算式的扎乱无章,从而导致计算结果不准确、多次计算结果相差较大。在以后的工程量计算中我要做到详细查看图纸不放过任何一个细节不放过任何一个施工角落,并列出详细的表格,写清楚计算部位,计算方法均列出来,并详细的列出计算式来,争取不管多长时间不管谁都能看懂我的计算方法,并能准确找出计算错误,从而达到预算准确无误。
虽然问题未对工程验收造成影响,但作为以“查找不足赶先进、立足根本争先进”为工作方针的技术人员,我仍觉得自己未能充分履行职责。在今后的工作中,我将更加努力提升自我。
通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长,随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新技术新发明,与此同时,我带动本公司员工一起学习专业知识,从基础基本知识开始学习,让工长和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高他们的专业素质,使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大。
在新的一年里,我在工作中深刻体会到了成功的喜悦与不足之处。因此,在未来的工程管理工作中,我将继续深入钻研业务,虚心学习,提升业务能力和沟通技巧,掌握更深厚的知识和技术。同时,我也将关注公司人性化管理,注重员工技能的培养,并促进团队成员间的相互关怀,营造良好的企 …… 此处隐藏:32355字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
