如何来控制降低采购原材料成本？(2)

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2、优化成本核算

企业在衡量采购成本时，不应仅仅看到物品的当前购买价格，而是要用战略的眼光评估综合采购成本。同时，企业可以要求供应商提供有关数据，以估算供应商成本，为降低自身企业的采购成本创造条件。

3、建立电子化采购

电子化采购是指利用互联网和电子商务技术进行采购的行为，它不仅能够提高采购效率，同时还能够降低采购成本。采购单位从采购计划的确定到招标公告的发布，全都采用现代电子技术，在网上操作，供应商能在第一时间获取招标信息，从而节省了大量的时间和费用，有助于降低招标价格和企业管理成本。

4、实行联合采购

联合采购是多个企业之间的采购联盟行为，定货，用以扩大采购批量，联合采购在帮助采购企业集合市场力量，有效另外，选择良好的采购时机、良好的竞争招标方式；以及灵活的议价

总之，采购工作的好坏不仅是企业降低成本的重要来源，同时，采购工作的实施还能够因此，企业在面对各种物资的采购购策略。