江苏省示范监理项目检查用表

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示范监理项目考核表简介1、《江苏省示范监理项目考核表》共分20个大项，分别是：监理 江苏省示范监理项目考核表》共分20个大项，分别是： 20个大项 合同、监理组织机构、设计文件、监理规划与细则、施工组织设 合同、监理组织机构、设计文件、监理规划与细则、 计与专项施工方案审核、承包单位质量安全保证体系审核、 计与专项施工方案审核、承包单位质量安全保证体系审核、开工 报审、分包单位资格报审、第一次工地会议、工地例会、 报审、分包单位资格报审、第一次工地会议、工地例会、测量放 线成果审查、特殊机械设备进场使用报验、工程材料核验、 线成果审查、特殊机械设备进场使用报验、工程材料核验、工序 验收与竣工预验收、巡视旁站、监理日记、工程进度控制、 验收与竣工预验收、巡视旁站、监理日记、工程进度控制、造价 控制、现场用表的使用、其他。64个子项 180个评分项 个子项， 个评分项， 控制、现场用表的使用、其他。64个子项，180个评分项，其中取 消资格67 67项 总分500 500分 消资格67项，总分500分。 依据：法律、法规、规章；建设工程监理规范等。 2、依据：法律、法规、规章；建设工程监理规范等。 目的：规范监理行为，更好地为工程服务。 3、目的：规范监理行为，更好地为工程服务。 对监理的要求相对较高， 4、对监理的要求相对较高，根据工程实际情况有选择地申报监理 示范项目。 示范项目。

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1、监理合同(20分)1.1 中标通知书 招投标项目必须有中标通知书。 扣分项1项(8分)。 1.2 监理合同 使用示范文本，监理工作的服务内容和工程范围要清晰。 取消资格项6项，扣分项2项(9分)。 1.3 监理收费 符合现行监理收费标准。无恶意压价竞争，或签阴阳合 同、回扣等方式变相压价。 取消资格项2项，扣分项1项(3分)。

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2、组织机构(60分)2.1 总监理工程师 符合任职资格，有监理企业任命文件。 取消资格项2项，扣分项4项(17分)。 2.2 总监代表 符合任职条件，有总监的授权书。 取消资格项1项，扣分项5项(19分)。 2.3 人员数量 符合监理工作需要，且与标书、合同、规划相符，变更 要有合法手续。 扣分项1项(6分)。

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2.4 持证上岗 监理人员必须取得相应岗位资格，佩戴由发证部门统一印制 标有姓名、职务、照片等内容的上岗牌。 取消资格项1项，扣分项2项(4分)。 2.5 专业配套与组织机构 组织机构合理，专业配套，职责分工明确，能适应项目的监 理工作。 取消资格项1项，扣分项1项(3分)。 规范、 2.6 规范、检测设备和工具 现场配备必要的

规范、检测设备和仪器。 取消资格项1项，扣分项3项(6分)。 2.7 计算机辅助管理 应用计算机进行信息、资料管理。 取消资格项1项，扣分项2项(5分)。

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3、设计文件(15分)3.1 图纸 有施工图审查意见书、设计院回复和审查合格证书。 取消资格项1项，扣分项1项(5分)。 3.2 设计交底与图纸会审 有设计交底和图纸会审有效签字的记录(包括盖章)。 取消资格项1项，扣分项1项(3分)。 3.3 闭合性 会审意见按时闭合。设计单位按时书面答复。 扣分项1项(3分)。 3.4 工程变更 程序符合规定，相应造价和进度等变更手续要及时办理。 取消资格项1项，扣分项1项(4分)。

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4、监理规划与实施细则(15分)4.1 监理规划与实施细则 按规定及时编制、审批《监理规划》、《实施 细则》,并具有针对性、可操作性、时效性。 针对性、 针对性 可操作性、时效性。 执行效果好。规划中应有监理安全责任的监理方 案，明确责任范围、工作程序和制度措施。对于 危险性较大的分部分项工程须编制《实施细则》。 取消资格项3项，扣分项2项(15分)。

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5、施工组织设计与专项施工方案审核(40分)5.1 程序 施工组织设计、专项施工方案应有承包单位质量、技术、 安全部门会签，并经企业技术负责人审批通过；其他一般 施工方案有项目技术负责人审批通过。报监理后，先有专 业监理工程师提出审查意见，最后由总监理工程师签署审 核意见。 扣分项1项(5分)。 5.2 强制性标准 内容符合有关强制性标准，不得有违反强制性条文的内 容，安全技术措施符合要求。 取消资格项2项，扣分项1项(5分)。

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5.3 针对性 按工程项目的特点制定有针对性的内容，危险性较大 的分部分项工程有专项施工方案，并附安全验算结果， 应组织专家论证审查的，有专家论证审查报告。 5.4 时效性 应及时编制和审核，当项目环境有重大变化原内容不 能指导施工时，应要求承包单位重新编制或增补内容， 并重新审核、审批。 5.5 闭合性 会审意见要闭合且符合时间逻辑。扣分项2项(10分)。 扣分项2项(9分)。 取消资格项1项，扣分项2项(11分)。

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6、承包单位质量、安全保证体系审核(35分)6.1 机构与制度 已对项目经理部的组织机 …… 此处隐藏：1657字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……