施工招标文件(1)doc
得以图纸和文件已经发包人批准和审阅,或发包人对图纸和文件提出修改为理由,推卸应承担的责任或要求增加支付费用。 2.1.5 工程进度实施报告 2.1.5.1 说明
承包人除在合同签字后应递交一式四份按期完成工程项目的详细施工总进度计划送请发包人批准外,尚须按本合同规定的时间向发包人递交月度的进度计划。
2.1.5.2 施工进度计划
1 承包人在每月开始前 7日内向发包人递交下一月的施工进度计划,其货和交货安排。
2 承包人应递交上述图纸文件()报送发包人审批,发包人在签收分期和逐月的进度计划后7 2.1.5.3 1 日前,向发包人递交当月施工进度实施报告(一式
四份)。报告应附有适当的文字说明以及形象进度示意图,以满足发包人能有
效地审议工程进度,并有可能批准修订实施进度。否则发包人有权退还报告或要求重新修改再递交。
2 工程进度实施报告至少应包括以下内容: (1)完成工程量和累计完成工程量。 (2)材料的实际进货、消耗和储存量。
(3)以上两项按项目逐项统计总计、逐月累计和计算百分比。 (4)设备的进货和使用安排。 (5)实施的形象进度。