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2012 PMC 工作计划和目标

时间：2025-07-07 来源：未知

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2012 PMC 工作计划和目标,物料控制部门工作回顾和计划目标

2012年 2012年PMC/WHS 部计划与目标

Reported by : Ken/Desmondhttp://

2012 PMC 工作计划和目标,物料控制部门工作回顾和计划目标

2011年管理数据汇总订单状况统计项目接单数量

单位亿只

年份2010 2011 2010 2011 2010 2011 2010 2011

TL1.9 1.3 1.8 1.5 1.6 1.2 5.1 4.0

WX13.9 10.4 12.4 9.3 12.7 9.2 14.9 12.0

DG38.9 34.9 36.7 37.7 36.9 37.2 49.7 49.269.7

合计54.7 46.6 50.9 48.5 51.2 47.6 69.7 65.265.2

分析14.8% 4.7% 7.1% 6.5%

入库数量

亿只

出货数量

亿只

出货箱数

万箱

70.0 65.0 60.0 55.0 50.0 45.0 40.0 35.0 30.0 接单数量入库数量出货数量 46.6 54.7 50.9 48.5 51.2 47.6

2010年

2011年

出货箱数

http://

Reported by : Ken/Desmond

2012 PMC 工作计划和目标,物料控制部门工作回顾和计划目标

2011年管理数据汇总生产周期统计部门周期年份

TL 201069% 78% 88% 97%

WX 201168% 75% 87% 96%

DG 201071% 82% 89% 95%

合计合计分析 201071% 80% 89% 95%

201073% 81% 89% 94%

2011/ 69% 84% 100%

201167% 80% 88% 95%

201167% 75% 86% 97% 4% 5% 3% 2%

5天 7天 10天 10天 15天 15天

100% 89% 90% 80% 70% 60% 50% 71% 67% 80% 75% 86%

95%

97%2010年

2011年

5天

7天

10天

15天

http://

Reported by : Ken/Desmond

2012 PMC 工作计划和目标,物料控制部门工作回顾和计划目标

2011年管理数据汇总集团逾期品库存比重表项目年份 2010 2011 集团成品库存结存数数量 (KPCS) 397,281 432,554 金额 (万HKD) 8,245 11,044 集团逾期品库存数量 (KPCS) 164,499 126,913 金额 (万HKD) 3,590 3,917 数量 (KPCS) 41% 29% 比率金额 (万HKD) 44% 35%

397,281

432,554 164,499

2010

2011 2010

126,913 2011

集团成品库存数 http://

集团逾期品库存数

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2012 PMC 工作计划和目标,物料控制部门工作回顾和计划目标

2011年管理数据汇总逾期品处理汇总表TL 年份 2010年 2010年 2011年 2011年数量 (KPCS) 6,523 1,361 金额 (万HKD) 50 195 数量 (KPCS) 14,230 14,020 WX 金额 (万HKD) 378 319 数量 (KPCS) 33,156 16,386 DG 金额 (万HKD) 698 843 数量 (KPCS) 55,476 31,767 合计金额 (万HKD) 1,127 1,357

843 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 50 195 378 6982010年

3192011年

TL

WX

DG

http://

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2012 PMC 工作计划和目标,物料控制部门工作回顾和计划目标

2011年管理数据汇总客户退货数量统计TL 年份数量 (KPCS)800 2099

WX 占出货比率0.66% 1.81%

DG 占出货比率1.36% 2.31%

合计占出货比率1.41% 1.52%

数量 (KPCS)17,400 21,100

数量 (KPCS)52,169 56,500

数量 (KPCS)70,369 79,699

占出货比率1.37% 1.67%

比率分析

2010 2011

0.3%

60000 50000 40000 30000 17,400 20000 10000 0 800 TL 2099 21,100

52,169

56,500

2010年

2011年

WX

DG

http://

Reported by : Ken/Desmond

2012 PMC 工作计划和目标,物料控制部门工作回顾和计划目标

2011年管理数据汇总2011年实际设备产能利用状况年实际设备产能利用状况分厂项目

单位KPCS KPCS %

TL416,565 151,000 36.25%

WX2,070,107 928,650 44.86%

DG9,216,814 3,768,300 40.88%

合计11,703,486 4,847,650 41.42%

设备产能入库量产能利用率 100% 80% 60% 40% 20%

2010年各分厂全年实际产能利用率 2010年各分厂全年实际产能利用率

36.25%TL

44.86%

40.88%

WX

DG

http://

2012 PMC 工作计划和目标,物料控制部门工作回顾和计划目标

2012

年需求分析待业务提供销售目标

http://

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2012 PMC 工作计划和目标,物料控制部门工作回顾和计划目标

2012年阶段目标到2012.03.31集团库存金额下降1亿品名低压正箔中高压正箔负箔电解纸固态铝壳固态碳箔固态成品液态成品其它合计 100,283 单位万平米万平米万平米 KGS KPCS 万平米 KPCS 预计降低库存量 (集团内) 100 30 150 30000 70,000 3 30,000 估值金额(万) 4,000 2,200 600 150 200 250 1,500 1,000 200 10,100

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Reported by : Ken/Desmond

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2012年部门计划及目标 2012年部门计划及目标

拓管理

创利润追出货

降成本

卖产能抢订单快反应

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