操作部安全(环保)操作手册(10)

3清作业舱全管理安程图流 司领公 操作导部相关班 组 活动描述1、始开。 2、操部制作全局的定舱清作1、始开准 阶备 段

安全业管制理度。3、清舱 业作操作前部船单指 员发导出清指舱令，并写填、2制定全的局舱清业 安全管作理度 4、制力人舱清员接到人指 后向指令导申领 员号牌 导指员《清舱业联作单》系 、人力清舱人4接到员指令后向指导员申领 业作号。 5牌、舱清人员作在前业将作业号牌交 给指挥。手 6、清如人舱员下舱所位无5、清舱指员人业前作手将挥作号业交牌指给员导。 、清舱人7在作员业中要严 格执行对象限作角规业定 8、。指手要挥时随注清意人舱

3操、部单作指导船发员清舱出指令，并填写《清 舱业作联单系》将号牌给该教舱 卸船机指挥的手实 施阶

段所员的位处。置卸船机挥指 手0、1交接 时班指员导和指 手之挥间要做好牌的交号接9清、人员舱业作完毕要向后指 手领回挥作业号牌并交， 指给员。导6、 舱清业作员所下 工人作舱 位指挥手无号牌

10将、交接班时导指员指与手挥 之间要好号牌的交做工接。作交给指导员保

11管、将舱作清业情况的行汇进总并上报。 1、将2清作舱业资的料行归 档。进1、1 清对舱作业情况进行汇 总上报 ，业规定作 7清舱、员在作业人中1、结3束。严药执行对角格限象12、 将清作业舱资进

8、料指手挥要时随注意清舱人 所员的 处位置检 查 改 进 和阶段

行档归9、舱人清作员完 业毕向指后手挥领回 牌号，并给指导员交13、结束

(三) 操作部外包安全管理制度

第一章 总 则

第一条 为了加强外包单位安全管理，防止事故发生，根据安全生产法及其有关规定制定本制度；

第二条 本制度适用于本部门的外包单位安全管理工作。 第三条 本部门安全管理人员负责外包单位安全管理工作。 第二章 管理内容 第四条 管理原则 （1）外包单位系指进入我部门生产区域及作业场所，从事作业的队伍，具有相应的资质。 （2）本部门内部生产性、基建性外包必须按规定程序进行，做好合同评审。

（3）外包单位应保证安全作业需要的机械工器具及安全保护设施、安全用具等必须齐全、有效。

（4）本部门与外包单位签订安全管理协议。安全管理协议具有与项目承包合同同等法律效力，无安全管理协议的承包合同视为无效合同。 （5）外包单位要制定相应的安全技术措施。

（6）严格控制外包单位的外包范围，外包项目外包单位不得擅自将承包项目分包或转包他人；更不得将承包项目分包或转包不具备安全生产条件或相应资质的单位或个人，一经发现本部门有权令其整改，直至令其退出作业现场，同时要追究承包单位的管理责任。 第三章 附则

第五条 其他安全管理规定参照《宁波光明码头有限公司安全管理制度》 第六条 本规定由操作部负责解释。 第七条 本规定自发布之日起执行