操作部安全(环保)操作手册(14)

场现安全产生管流程理 图公领导司准 备阶 操段作部1开始

相关、班1组、开始

动描述活2、作部根操据公司导要求 及本领门实际情况和部季性节

N2、制安全定检查 3 、批审计 划

点，特定安制全监察划计并 ，发检下查知通、查内容检等 安。全察监分常规性为检、季查

Y4、织组施 5、 实立检查组成织

节性检和专项检查。 查3公司领、审核导、批。准 、4作部操组织落检实计查 划、9作操组织复查部 6、定制检方案 的实施查 5。各、关相组班织组成安立全实施 阶 段检查工作组。

N11、审批

1、0订整改措制 施、计

划6、各组结班公司检查要合求 、进行检7 及查本部门实际情况制定查 计检划将，检内容查进作一步 分解，之更使针对有性和操作可 8检查结果汇总、 。性上报 、7相关各班组织进行组安全检 。 8查各班、组本将组班的查检 情31执行整、计改 况划发现问及向操作题汇报部 。9操、部作组复查织

Y

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查和公复查情司况制定，操 作部安全检查整改计划。全 1、公司领导1批审改计整。划 12、作部向操相关班各组下发安全检 查改整计划。Y16检查、情汇 总、况上

1报、各相关3

班组实落，完整成改计 。 划4、1相各关班将组改整情汇况总， 向作操部上报。 1、操5部作负责整改对情况进17、检查过程文件 、料归资档

行监和考督。 1核、操6部将安作检查全情汇况 总上、。报17 操作、对检查部件、资料文

1、8束结文 档行进档。归 8、1结。束