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基于胜任力的培训课程体系

时间:2025-07-09   来源:未知    
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胜任力

基于胜任力的培训课程体系

张晓彤老师称之为所见过的最全面的培训课程体系

(一)通用管理分院课程设计方案

1.培训对象 2.岗位分类 3.培训体系结构图

4.初级经理人岗位胜任力培训方案 5.中级经理人岗位胜任力培训方案 6.高级经理人岗位胜任力培训方案 7.员工职业化课程设计方案

(二)人力资源管理分院课程设计方案

1.培训对象 2.岗位分类 3.培训体系结构图

4.人力资源部经理岗位胜任力培训方案 5.招聘主管岗位胜任力培训方案 6.绩效主管岗位胜任力培训方案 7.薪酬主管岗位胜任力培训方案 8.培训主管岗位胜任力培训方案

(三)财务管理分院课程设计方案

1.培训对象

2.财务经理岗位胜任力培训方案

(四)生产管理分院课程设计方案

1.培训对象 2.岗位分类 3.培训体系结构图

4.现场管理初级经理人岗位胜任力培训方案 5.现场管理中级经理人岗位胜任力培训方案

胜任力

6.生产计划管理中级经理人岗位胜任力培训方案 7.质量管理中级经理人岗位胜任力培训方案 8.安全管理中级经理人岗位胜任力培训方案 9.采购管理中级经理人岗位胜任力培训方案 10.仓储管理中级经理人岗位胜任力培训方案

(五)市场营销管理分院课程设计方案

1.培训对象 2.岗位分类 3.培训体系结构图

4.销售人员岗位胜任力培训方案

5.销售管理中级经理人岗位胜任力培训方案 6.销售管理高级经理人岗位胜任力培训方案 7.市场工作人员岗位胜任力培训方案 8.市场管理中级经理人岗位胜任力培训方案 9.市场管理高级经理人岗位胜任力培训方案 10.客户服务工作人员岗位胜任力培训方案 11.客户服务中级经理人岗位胜任力培训方案

(六)MBA分院课程设计方案

1.背景介绍 2.课程设置目的 3.课程学习目标 4.学习对象 5.课程体系

6.课程培训大纲(略)

联系人:吕剑 电话:020-34045867 13302278805 ·142 电邮:· kenlv240@http://

胜任力

通用管理分院

① 初级经理人

② 中级经理人

·143·

胜任力

③ 高级经理人

联系人:吕剑 电话:020-34045867 13302278805 ·144 电邮:· kenlv240@http://

胜任力

④ 基层员工

·145·

胜任力

2

人力资源管理分院

① 人力资源部经理

联系人:吕剑 电话:020-34045867 13302278805 ·146 电邮:· kenlv240@http://

胜任力

·147·

胜任力

② 招聘主管

联系人:吕剑 电话:020-34045867 13302278805 ·148 电邮:· kenlv240@http://

胜任力

③ 绩效主管

④ 薪酬主管

·149·

胜任力

⑤ 培训主管

联系人:吕剑 电话:020-34045867 13302278805 ·150 电邮:· kenlv240@http://

胜任力

3

财务管理分院

财务经理

·151·

胜任力

4

生产管理分院

① 现场管理初级经理人

联系人:吕剑 电话:020-34045867 13302278805 ·152 电邮:· kenlv240@http://

胜任力

② 现场管理中级经理人

·153·

胜任力

联系人:吕剑 电话:020-34045867 13302278805 ·154 电邮:· kenlv240@http://

胜任力

③ 生产计划管理中级经理人

·155·

胜任力

④ 质量管理中级经理人

联系人:吕剑 电话:020-34045867 13302278805 ·156 电邮:· kenlv240@http://

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