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家辉人力资源管理制度0110(9)

时间:2025-07-01   来源:未知    
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人力资源管理制度 湖南家辉基因技术有限公司

第4页 门缺员情况及增人要求及理由,上报人力资源部审核后,报总裁批准。

人力资源部根据批准后的申请表制定人员招聘计划,并负责联系有关

部门进行招聘事宜,。

2) 人力资源部选择适当的招聘渠道发布招聘信息,收集人员资料(应聘

人员填写《求职申请表》)收到应聘资料后,进行初步的筛选,然后交

部门经理,由部门经理根据岗位任职资格确定需面试的人选。人力资

源部负责通知初选合格人员来公司进行面试、笔试。

3) 人力资源部与需求部门协同组织应聘人员的面试工作,由人力资源部、

空缺岗位的部门经理或相关总监面试应聘者,填写《面试记录表》,也

可结合具体情况组织考核,填写考核成绩记录。必要的时候也可进行

其它方式的测试。

4) 面试/测试后人力资源部和业务部门对应聘者的情况进行讨论,如必要

提请总裁面试应聘者。

5) 人力资源部将《面试记录表》及考核成绩上报总裁,由总裁在《面试

记录/评价表》上签署意见,确定试用员工名单,人力资源部按名单向

应聘者发出初步录用意向,通知提体检事宜,同时会通有关部门经理

确定试用员工的薪酬水平。

6) 人力资源部确认应聘者体检合格后,发出正式的录用通知,并确认具

体的上班报到时间,同时将上班报道时间通知部门经理,并抄送人力

资源部其他成员。

2.5. 招聘费用管理

第十六条 人力资源部负责每年末制定招聘费用预算,并安排次年的使用,招聘

费用的申请和报销需经过财务部批准。

2.6. 招聘文件或表格

第十七条 有关招聘的文件和表格清单如下,具体见附录。

1) 《增加人员申请表》

2) 《求职申请表及附表》

3) 《面试记录表》

4) 《招聘人员试用审批表》

5) 《职员报到登记表》

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