文明施工管理办法

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第一章 总则

第一条 施工现场的文明施工管理是衡量企业管理水平的第一窗口，同时也是企业文化的重要组成部分，搞好施工现场文明施工是企业提高管理水平，向规范化、制度化、管理化迈进，不断提高企业信誉，增强企业在市场上的竞争能力的一项重要工作。

第二条 为加强郑州国际会展中心工程文明施工管理，提高建筑业文明施工管理水平，特制订本管理办法。

第三条 依据中建二局有关文明施工的规定及郑州国际会展中心工程建设项目部34号文件规定。

第二章 文明施工管理

第一条 文明施工管理机构

组长：杨金铎

副组长：何光全、薛振禄

副组长：陆伟宾、王胜利

组员：杜建峰、董亚兴、黄成云、张全文、汤宝华、罗艳辉、冯振宇、王小波、赵雪冬

第二条 文明施工责任制

1、组长负责现场文明施工管理工作，并对现场文明施工进行监督检查与考核。

2、安全组负责现场的日常文明施工管理工作，制定文明施工

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计划，并负责贯彻实施，积极组织施工队伍班组开展“文明施工劳动竞赛”活动，促进文明施工的顺利进行。

3、项目经营部在与施工队伍签定承包合同书或分包合同的同时必须附有文明施工责任制条款。

4、技术部按施工需要及时安排施工总平面图，在施工组织设计或施工方案中，要有防大雨、排涝方案，各单位需要占用施工平面的，要先报技术部门审批，不得擅自占用总平面堆放材料。

5、工程部在组织施工管理时，要做到工完脚下清、环境保护、成品保护、防洪排涝等管理工作。在施工机械、电缆、电线设置时，必须认真按照总平面图设置，按照施工机械安全技术操作规程操作，并及时进行机械设备、电力线路的正常保养、维护以及进行机械设备、电器设备的防雨、防洪工作。

6、书记应负责施工现场职工生活区的行政卫生和保卫工作，负责施工现场及生活区的食堂、宿舍、厕所的卫生、消毒、灭蚊、灭蝇、灭鼠等工作。

第三条 封闭管理

施工现场设置围墙，人员、车辆、材料运输出入口设置大门，门面及门头、门柱，各类施工现场的围墙、大门、临建和标牌等统一执行CI标准及有关规定，并保持整洁、完好、美观，施工现场应为施工人员提供符合安全卫生标准要求的劳动环境、作业条件、生活条件、安全防护用具等。

第四条 施工现场标牌

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1、施工现场的显著位置张挂“五牌一图”及安全生产宣传标语，危险部位安装醒目的安全警示牌，安全装置、设置等用安全色涂刷警视标语。

2、施工现场人员必须持证上岗，并佩戴胸卡，胸卡用颜色区别。

第五条 现场平面管理

1、工程部按总平面布置图进行总平面管理，平面布置如因分包单位需要而进行调整时，必须报总包方批准。

2、总平面管理要划分责任区，明确责任方或责任人。

3、施工现场的道路应进行硬化处理，现场内的道路、作业场地、脚手架塔吊基础等的排水设施形成网络，保证排水畅通。

4、施工现场应设置建筑垃圾及生活垃圾池，高度不低于60cm，白天用彩条布封盖。垃圾必须分类归池，不得混装。施工时必须做到工完场清，楼层垃圾必须装袋外运，严禁从高处向下抛扔。所有垃圾必须清扫外运，不得污染环境。

5、各施工队在施工中必须认真按施工程序组织施工，认真做好成品和半成品的保护，施工现场对半成品、各种料具、机具不得随意堆放，不得有乱涂乱画现象。

6、施工现场的搅拌站、污水及水磨石泥浆必须沉淀后方可排入市政污水管线。

7、施工现场须设置足够的消防器材。

第六条 施工现场料具管理

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1、施工现场材料应按施工现场总平面图指定的位置存放，并分规格、分品种码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线，且散材成方、型材成垛，并标明标识。各种材料不得乱堆乱放，不得堆放过高以防倒塌伤人。

2、施工现场材料应依据材料性能采取必要的防火、防爆、防损坏措施，对于贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库、专库保管、标明标识并建立严格的领退料手续。

3、施工用的周转材料、工具、模板必须按总平面图指定的地方分别堆放。周转材料、工具等拆除要及时清理干净，不得随意扔抛，做到工完场清，责任到班组、责任到个人。

第七条 施工机具管理

1、施工现场的所有施工机具必须按照总平面图进行设置，各种机具不得随意移动和变化。

2、所有机具必须建立定期维护保养制度，责任到人。施工机具使用完后须及时清理干净，保险装置须齐全有效，运作、停滞必须符合有关安全规定，使机具始终保持良好状态。

第八条 消防管理

1、消防机构

2、消防管理

随着工程进展，总包将陆续与施工进度同步布置灭火器材，以满足消防工作需要。

3、分包商对易发生火灾的作业，如电气焊、喷灯、砂轮、切割等

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作业应加强防火控制，配备足够的灭火器或消防工具、防患于未然。

4、为了加强消防 …… 此处隐藏：3677字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……