活力高绩效虚拟团队经营哲学

活力績效虛高團隊經營哲學擬

NatioanlC i NanhU nivesirt

工y作體團與作團隊工意涵的 工作體團(wrko rogp)u工–作團體係成員指藉由間動互的式分享方資訊，並 共同制定且決，策利以於體成團員利順完其工成作任務； –工作體團沒需要有機或去會事從頇要同努力的集共體 工，所以其作效績所有是成員個別貢獻之加，總無並 正面綜效的(poisivt eysengyr來)創大造個於人投入 和總績的水準效

。

工作隊團w(ro keamt) 係–指經由員成共同的努間會創力出造面正綜的；效 團–成員隊人個努力大於個人投入總的的和效績準水。NtianaloC ihNan Univrseity

工

作隊團V 工作S體團作團工隊 體績效目集標效 綜責信技能 工作體 分團享資

訊正面的個及相人的互 互補的中的(立時有負為)人個的隨機 與變化的的NatinolaChi Nan Univers ti

有y團效隊的特1徵 –

確的目標明高效能團隊成的對員其於要所達的目標成清楚的有瞭，並且解 相該目標信隱著值得追求含價值的或是要的結重果。 –

共同承諾的高效能團隊成會顯露員強出烈忠的誠，及對團隊以奉獻的神 精這，被種之稱為同共的承諾，將使得成員團對隊表出現強的 認烈，且願意為同隊的團標目奉獻

。 –

互信任相有效隊的團徵之一特即是其成員此皆能彼相互信任，即，成 員亦們信相彼的此正直、人及能格力

。 –適宜的領導有效的領者能導夠激團隊勵來隨他們度過追過度境，困宜適的領導者引領而非控 制團未隊的來方向指，達出目成標途徑，的協助員 工克困服，增加難隊信心團並，領團隊一起率向標目邁進 。

Ntaioan lCih aNn nUiersvity

有團隊的特徵效 2–良好溝通的高效團隊的成員能能以單簡與清晰解易形式彼的此傳遞息，訊種 這好的溝良將可通團讓隊成和管員階理層到適當的回得饋，增以彼進此 瞭解，的而提高團隊進員成的向力心與同感認，協以助團創造 隊更的佳績。效 –

相的關技巧團隊要完某項任務或成達目標成可能，及涉到方面多的技和巧力 能，團若成員具隊備了些這力，能且意願調整其作工能技，協合作 來滿足力隊團需的，求然有助於團隊自任和目標的務成。達 –

協商技巧效高能團的隊傾於彈性向的與續持調的整員工的色，因角此隊成團員需 要具適備當的協商巧技團隊中，的問題關及係常經變，成員改 頇有足的夠力能面對來調差異。停

–內部與外的支部持有效團隊頇要必獲團得內、隊外部的支持就內部而言，團，必頇隊 有一要完善的基個礎構結包，括適當訓練、能的確衡正個量人團及體績效 績的效估制評、報酬和獎勵度體以系及持的人支資力

源系 統就；外部而言，管者應理該供團隊完成提作工所要頇的源。資aNiotna ClhiN an niUevrstyi

效有隊的團重性要優或點 避免可務提服供零散、重疊的與複，置增資進使用源 效率的，並昇提務輸送服品質與的準標。 可有善用各部門的資效及源員的工技術，發揮並資源網 的絡能與員工的功潛。 能可透整體過計及畫標目導的服向務輸送，以少服務減 鴻的和溝間斷。 彼可此分享務服目的，將標助於有業專角色和任的分務 工、協與整合調 可。過部門間與專透間業的相互合作和持，支造出營更適 的工意作境。 可環現實整合、性全性面與全性的照人顧服務輸送。

Ntioaal nhC Nani Unvierstyi

工團隊的作類型 題解問團隊(決proleb-smovlni teagm) 問–解決團題的成隊係員相同部門由或相同功領能域成的所組員成， 目其是要去的善工作活改動或決解特的定題問，如品圈。管

自 我理團隊管s(el-fanmgaed wok rtaem–)自 管理工作我團隊指係種團隊成一可員以自領導和管理自己行 並，定團決隊行執任的務方法。 跨功 工作團隊(cr能ss-oufnciotan wlrkot aem– )跨功工作能隊團係由同一層但不同級作領域工員工的組成所， 他們合在一起以完成某一特定集任。

務虛 團擬隊(vrtiul aetam– 虛擬團隊成)之間員的通溝或互，動絕部大是分過透子方式而非 面對電來面行進亦即；成員，使許用新多訊科資技分來資享、互 訊動達和成目標。

Ntaoinla Ci hNn Unaiersvtiy

有效團隊之

理管者或工員有的作為應 瞭解動的互願與景的目。 認團確隊成員解瞭自己及人他角色 。免避色角緊的張對抗。 與立建互尊重相伙伴的關係 。營相互造支的持作工環境。尊重 服使務者的用與參會。機增進 作與合績的可見效。度確 保隊擁團有作運需的所資。N源tiaonalCh iN n aUiversinyt

團

的維繫

隊

確認團隊員成的色，並提供角持支。發展 和用遊運規戲。 樂意接受他則人影。響 用善用可知的和理識。解 誠開布公理處信任和順從。 讓事情能不順利運作，並追求效率。 信已考量到確團的過程隊 促使。服使用者的務與。參Ntainao lCi hNna Uivensrti

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身為個一功的領成導者，應該你…

. 為團表現負責隊 矯揉造作 不訂定一 能激勵個與你團 隊成員導引的式 標 目 而不鍥地捨追導引求式目 標展自拓表我能力達 聽傾內你心聲的 音 效 伸法援者 致力踐你最關切實 的務 事 不把成敗咎歸外於力 亦不獨，功佔勞或 責任NatoialnC ihNan nUveisirty

正式團會隊議應該常檢經討…. 目標–實現 目的情況 標– 研外來應擬採該 …… 此处隐藏：1541字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……