毕业论文答辩—汽车底盘装配作业方法研究与作业改善

汽车底盘装配作业方法研究 与作业改善班 级： 学 号： 答辩人： 答辩人：

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研究背景 设计思想和方法 设计流程 主要工作 结 论

1、研究背景 、绵阳华瑞汽 车有限公司

汽车总装工艺 分为汽车一次 内饰、底盘装 内饰、 配和汽车二次 内饰

底盘装配的生 产周期远远大 于其它工艺， 于其它工艺， 底盘装配成为 汽车总装的一 个瓶颈

2、设计思想和方法 、程序分析和 作业分析

底盘装 配线

瓶 颈

秒表时 间研究

布 局

作业 改善

5S

3、设计流程 、Ⅰ 认识：阅读相关文献， 认识：阅读相关文献，学习 方法研究的在企业中的应用 发掘：深入底盘装配线实习， 发掘：深入底盘装配线实习， 了解底盘装配线现状 改善： 改善：针对发掘的问题提出切 实可行的改善方法 评价： 评价：对改善效果以及改善意 义等做出合理评价

Ⅱ

Ⅲ

Ⅳ

4、主要工作 、了解汽车总装和底盘装配线的现状 对底盘装配线进行程序和作业分析

具体 工作

对装配流程、搬运、 对装配流程、搬运、加工等进行改善 对改善后的工序进行秒表时间研究 针对改善效果做出改善评价

4.1 底盘装配线现状a.车间布局图 车间布局图汽车出口

总检返修区 通 分总 成分 装区 新员 工培 训区 道 漆 后 车 箱 存 放 区 承 载 车 身 底 盘 装 配 线 油 箱 总 成 分 装 线

员工出口

整车 吹干 整车 淋雨 排放 检测 制动 力检 速度 检测 侧滑 检测 灯光 检测 四轮 定位员工入口

通 汽 车 一 次 道 内 饰 线

汽 车 二 次 内 饰 线

汽 车 底 盘 装 配 线

通

后 桥 分 装 线

动 力 总 成 分 装 线

道 员 工 休 息 区 员 工 储 物 柜 看 板 展 示 区

承载 车身 底盘 装配 线

通

道 零部件储存区

下线汽车存放区

4.1 底盘装配线现状b.汽车总装工艺流程图 汽车总装工艺流程图内饰1线 内饰2线 底盘线 静态调试 动态调试 雨淋线 点补区 销售入库 检测线 内饰2货箱线 静态初调

c.各装配线伸长周期对比表 各装配线伸长周期对比表装配线 生产周期 节拍 一次内饰 二次内饰 底盘装配 油箱总成 后桥分装 动力总成

57~62min 55~59min 89~96min 6~7min 8~9min 12~15min

26~30min 28~32min 32~37min 3~4min 5~6min 6~8min

4.2 程序分析和作业分析a.工艺程序图 工艺程序图⑻燃油箱 ⑼燃油泵带支架 ⑽燃油传感器 ⑹轮毂 ⒇轮胎 装配 装配 装配 ⑾制动管路 ⒁发动机 ⒂离合器 ⒃变速箱 ⒄其他附件 装配 ⒅排气管、消声器 ⒆底盘线束 (21)备胎 ⑿减震器、传动轴 装配 装配 ⒀操纵系各分总成 ⑷后桥壳 ⑸差速器 ⑴ 车架 ⑵制动阀、供油系统 ⑶前桥 装配 装配 装配 ⑺转向系统 装配 装配 装配 车架 翻转 装配 装配 装配 装

配 装配 装配

底盘参数 调整

4.2 程序分析和作业分析b.改善前底盘装配作业流程 改善前底盘装配作业流程

4.3 作业改善(1)作业流程改善问 打VIN码是否必须放在前面？ 每个工位装配完后是否必须自检互检？ 同一工位的安装顺序是否必须顺序安装？ 为何有些部件的搬运距离那么远？ 有无更好的布局方法？ 后桥总成为什么用吊装？ 那么能否缩短吊装距离？ 车架为什么必须翻转？ 为什么流水线有四处等待？ 能否消除等待？ 可否缩短各工位取零部件的时间？

改进分析表答 不是，可放在最后底盘参数调整时 是 不是，有的工位安装零部件可并列安装 现在的布局就是这样 有 因为后桥总成比较重 能 因为接下来的工序要在车架的另一面安装 因为后面的工序跟不上前面工序的节奏 能，增加后工序操作人员 可以

4.3 作业改善(1)作业流程改善改善后底盘装配作业流程

4.3 作业改善(2)场地及搬运改善VIN 打 码机 三通至比 例阀油管 总成 制动钳 总成 推力杆 总成

改善后 前前桥 总成 传动 轴 动力 转 向 高 压管总成 消声器 总成 排气 管 车架线 束总成

打 码

制动阀、 前 供油系 桥 统

后 桥

转向 系统

燃油 箱

操 制动 减 震 器 、 纵 管路 传动轴 系

发 动 排气管、 底盘 线束 机 消声器

轮 胎

底盘 参数 调整

车架放置 侧、后吊 耳，后桥 处 拉线

供回油管、 盘式制 后制动三 动器 通至右轮 油管总成

后 桥

动力转 向器总 成

纵向 推 燃油箱 力杆 零部件

减震器 总成

发动机 总成

轮胎

油箱总成、后桥、动力总成暂存区 员工物品柜 员工休息 区 油箱总成分装线 后桥分装线 底盘装配线看 板 发动机总成分装线

4.3 作业改善(3)作业加工改善加工问题 改善措施

车架内螺纹有漆膜， 旋紧时经常破坏牙纹 电动螺刀放在离地面 1.5m的悬挂铁架上， 工人经常撞到铁架 工人装配一个零件紧 固一个零件，取放工 具频繁 经常有零部件缺货情 况，导致加工暂停

通知车架生产商先喷 漆，再攻内螺纹 将电动螺刀用弹簧线 悬于操作区正前方， 离地1.8m左右 多个作业合并操作， 先统一装配再紧固， 减少工具取放次数 在车间设置生产计划、 库存计划和配料情况 看板

4.3 作业改善(4)5S管理改善 5S管理改善 1 .工人做好自己工位的整顿工作

2 .每天指定两人负责整个生产线清扫

3 .对于没做好5S的员工给予警告或批评

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