网络工程项目管理(第2章)

网络统集成与系程工计设 2第

章2012201-5-8

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2章 第网络程项工管目理本知识章要点本章 识知点：要目的概项念网络，目管项理，项管目机理的构责任 ，目项的概念，络网目管理项，项管目理构的责机任项目团 ，的组织。 队队的织组 网。络系统成需求分集，析整完需求的调查文档记录，写撰网 网系统集络成需求析分，整完的需求调文档查记录， 系络统成描述书。 络系统集成集述描书 。络物理拓扑结构，网络网系统层次分划服，器务布置策略 。网络理拓扑结物构，络系网层次统划，服分器布置务策略。I SO90 01量管理，质网项目络量控质环制节，网络统系量 9质00质1量理管 络项网目质控制环节， 量质量理管 ，素因，络网目质量控项方法制网络，项目成本测， 算因素，络项网目质控量方制，法网络项目成测算本，络项网 时目估算，间网络目项益与效险，风用P使orject 200管2项目 理管理目， 项时估间算，网项络效益与风险，目使P用roject 020管2理项，目 网工络监程的理内，如容何效有实施目项监。 理网络程工监理的内，容如有何效施实项监目。理2012012-5-8 SXT2U-NICYW S-TX-UINC第页2

第2章 网络程工项目管理章本重点：●网络目项管 理●何进如行需求分析、撰网络系统写成描述集书如 进行何需分析、 ●求网络项目质控制环量，网络项节质目控制量方法网 络目质量项制环节控 ，网●络项成目测算，本络项网目益与风险效 络项网目成测算，

本本难章： 点章本难点：●如何进行求需析分●网络 项质目量控制法方2012012-258-SXU-TNC-IWYS TX-IUNC-第3页

2. 网1项目管络理基础.21.1 项目的概及特点项念目是一专个术语，业科有意义学。目管理项一门是专项目是一个专业术语，有 学科意。 业知识，义一个方是体系法，它拥相对有统一内容的要 业、知，是识个方法体系一它，有拥相统对一的内容、 和技求术。 和技术。

1求.项目的 概念目就是在一项定的源约资束完下成定既标目一次的性任这个 义定含包层意三：一思的资源约束，定 务。这个义定含三包层意思：一定的资约束源，一的定目 和一标次任务性这里的。源资包时间括、费经、 目标一次和性务任这。的资源包里时括间、经、人力 和物质费(如工具、备)设 物质(和工如、具备设等。

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.121 项目.的念概特点项及是在一定目进度和成本等的 2. 目的项点特项目有 具的体间时计或划 束约下，之要有到的明达确目明确 目目开项始要组建项时 项目目通是常项一特独的项 目户客利益的和目项(1)目的 性的 次一性活。动这里的目

标 有标的限命，项目有一个生团队 项目执行，程过中 务任，任以完成所需 务建方承利的常益生发冲开 始间表时目和必须标实 括包务的任容，也包内应含 达队团人的数成、和职员 目项的这种特意味征项着时 的估间、各种计源资(2 生)周期 命目客项是户供提项必要目经的费 突。例如，项目承建方现 的到日期大多数。项目到 质量。 能的能要可不地断变化， 目不能完全用规常方法完及 有其效、性目项计 或资源，划达到以项目标的实体目。(3 )独性特 在项说实目过施程中，的 命周期生都可归结以 甚为至某成些可能是员 借，这成就求要项经理目 的创定假条，件及以源资 由客于户的需变化求 启动(,求分需析)规、划 调的来。项结目时项 (束4)户 造性客地解项目决遇到所 的相关成本的计估基础为 致。项目使本增成，要高(提 解出决方案)、施实问题。 目团 要解队，散员要 人这假种定预算和的合组 ()5临时性和放性开求客户 追加投。资而 客(执项行目、结尾()结 转。移产 生一了程度定的确不束项目)四 阶段个。 却说户种改这进也项 (6)冲是突 性定性，这些不确定性 将的目需求，不增加投能 项目为实施带一来的定( 7不确)性定风与性 资。险风险 。201201225--8 STX-UIC-NYWSXTU- IN第5页C

.1.2 2络项网目管要素理络网目是在一项定的度和费用约束进，下为现既定实建的任网并务达一到定质量求，要进所行一的性次务。任 一般讲来目，标成本、进度 目标、、目标 本成、进度三是互者制约相的，其 关如系2图.1所示。( )费 高用项目管理就是协要调好中 快求 好中求省 标目 ( 务 、量) 任 多 质好速() 度

快图21 .项管理目素要系关图0222101-2-58SX TU-NC-YWISXTU-INC 第6页

.21. 3网络项管理目特网络项点目管理具以下有三个本特点。 网络项基管目理具以有三下基个本点。特复 性：杂络项网一目由多般种务组成业，复杂 性：网络目项般由多种业一务成组，要运用多种需学科知识和技的来解决术问题。种学科的知 和识技来术解决问。题创性 造：化组优合络网统系的性能突，出“实、用 好化组优网络合系的性统，能出突实用“、用够用、的”原则，网络是项目管理的创造要性求 够。”用原的，则网是络目管理项创造性要求的。

项经目理责制负：络项目网管理主要的原则之，一 项目理经负制：网责项络目管的主要理则之一，是原把一时间个限和资有金预有算的限工程托给一个委，人把 个一时间限和有资金算预限有的工程托委给一人， 个即目经项或负理责。 人项即经理目或责人。负项经理有目权独地立网络项对 目

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