TOSHIBA笔记本品牌服务形象广告提案及广告运作策略
DDB CHINADDB
TOSHIBA笔记本品牌服务形象广告提案及广告运作策略
TOSHIBA
笔记本电脑品牌形象提案
© 2000.07 DDB
DDB
TOSHIBA笔记本品牌服务形象广告提案及广告运作策略
笔记本电脑品牌形象提案在我们一再强调的差异化背后存在着什么? 品牌忠诚度
其它资产
品牌知名度
品牌联想
品牌认知度
DDB
TOSHIBA笔记本品牌服务形象广告提案及广告运作策略
笔记本电脑品牌形象提案
品牌忠诚度
品牌认知度品牌知名度的建立
通过TOSHIBA笔记本电脑形象求诉,引导目标消费群作出 如下转变:无品牌忠诚者,习惯购买者,满意购买者, 情感购买者,承诺消费者,从而达到建立品牌忠诚度之目的。
DDB
TOSHIBA笔记本品牌服务形象广告提案及广告运作策略
笔记本电脑品牌形象提案
需求
=
问题现实状态不能完全满足 目标消费群的需求
对于现实状态的不满导 致对于新形态的追求
从东芝笔记本电脑带给目标消费群的实际利益出发, 导入品牌定位与个性主张,双重激发认知、购买欲望, 达到树立形象、扩大品牌忠诚之目的。
DDB
TOSHIBA笔记本品牌服务形象广告提案及广告运作策略
笔记本电脑品牌形象提案发掘品牌 核心价值 品牌 价值的实现
创建独特 品牌个性
提出独特主张
满足需求 刺激认知
DDB
TOSHIBA笔记本品牌服务形象广告提案及广告运作策略
笔记本电脑品牌形象提案被调查者年龄状况
笔记本电脑的 现有用户群主 要集中在2035岁年龄段。
36-40Ë ê 7% 31-35Ë ê 31%
20-25Ë ê 35%
26-30Ë ê 27%
DDB
TOSHIBA笔记本品牌服务形象广告提案及广告运作策略
笔记本电脑品牌形象提案被调查者性别比例
在本次调查中未进 行性别定量区分。 但实际使用中笔记 本电脑现有用户中 男性所占比例略高 于女性。
Ë 49%
Ë 51%
DDB
TOSHIBA笔记本品牌服务形象广告提案及广告运作策略
笔记本电脑品牌形象提案被调查者月收入状况 (RMB)
ËËË 5% 4000Ë Ë Ë Ë 23%
1000Ë Ë 7%
10012000Ë Ë 24%
我们发现私人拥有笔记 本电脑的主要在月收入 4000元以上的人群中, 此数据说明笔记本电脑 的高价位使其个人消费 群受限于高收入阶层。
20014000Ë Ë 41%
DDB
TOSHIBA笔记本品牌服务形象广告提案及广告运作策略
笔记本电脑品牌形象提案关于目标消费群心态的讨论: 1、向往与反叛 面对生活与工作的压力,内心深处存在对轻松、自在的 环境的向往,改变目前状况的愿望较强烈; 2、理性与感性 购物时,理性十足是他们的特点,但引发好感与偏好的 却是更多的感性,这使得理性判断中存有浓重的感性色 彩; 3、自我与优越 时代与环境造就了他们更强烈的自我意识与个性化主张 ,强烈的优越感来自与众不同;
DDB
TOSHIBA笔记本品牌服务形象广告提案及广告运作策略
笔记本电脑品牌形象提案
东芝笔记本电脑的已有品牌定位:东芝笔记本电脑是
技术先进的高档笔记本电脑DDB
TOSHIBA笔记本品牌服务形象广告提案及广告运作策略
笔记本电脑品牌形象提案通过对竞争品牌及目标消费群进行分析,我们认为:
东芝笔记本电脑的品牌核心价值在于:东芝是
移动数字技术的开拓、领航者
DDB
TOSHIBA笔记本品牌服务形象广告提案及广告运作策略
笔记本电脑品牌形象提案品牌形象
思维剃刀
凝 炼
排除复杂
艺术升华
提 升
归纳核心与 共通、共同
最强音
诉
求
唯一、普适
DDB
TOSHIBA笔记本品牌服务形象广告提案及广告运作策略
笔记本电脑品牌形
象提案心态虽然存在年龄、性别、环境等差异但对于自我存在及个性的追求却是共同的。 我们最终提供给消费者什么?
追求目标:使用更加轻松、便捷的笔记本电脑。 承 诺:不受束缚。
关于联想:轻松翱翔、海阔天高。
DDB
TOSHIBA笔记本品牌服务形象广告提案及广告运作策略
笔记本电脑品牌形象提案品牌形象发想图产品力: TOSHIBA笔记本电脑USP 竞争力: 针对IBM等竞争品牌而言
TOSHIBA
选择自由消费者: 消费形态及心态的需求 亲和力: 自由的选择.选择了自由
DDB
TOSHIBA笔记本品牌服务形象广告提案及广告运作策略
笔记本电脑品牌形象提案利益(承诺):应用中不受环境、空间、时间、方式的束缚。
诉求(形象):
自由自在
支持(原因):东芝产品的USP及联想-东芝服务体系。 基础(现实):市场体系、产品背景、市场背景。
DDB