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医院临床科主任考核测评表

时间:2025-05-12   来源:未知    
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附表一:一级指 标 二级指标 1.科室年度工作 (12分)

医院临床科主任考核评分标准考核评估标准A.能按期完成年度业务、经济指标 B.部分完成年度业务、经济指标 C.年度业务、经济指标较上年度未增长或有所下降

评估 分值12分 6-10分 0-5分 5分 3-4分 0-2分 8分 4-6分 0-2分 4分 2-3分 0-1分

考核部 门 经管科

业 2.指导医疗业务工作 A.亲自参加并主持指导(每周一次科主任查房、疑难病例或术前讨论,每月一次业 务 (含查房、病例讨论、 务学习等) 能 技术操作、业务学习 B.部分参加或未全部指导 力 等)(5分) C.参加率或指导率低于60%的 (25分) 3.开展高、新业务项 A.全年开展新项目或技术>2项 B.全年开展新项目或技术1-2项 目或技术 C.未开展新项目或技术 (8分)

质控科

科教科

1.医疗质控管理 (4分) 2.医疗安全管理 (13分) 3.病历质量管理 (10分)

A.质控活动落实,效果好 B.质控活动时有开展,不全面 C.质控活动未落实,无记录 A.无病人投诉、无差错事故和医疗纠纷 B..有病人投诉、医疗纠纷但科室无责任 C.有病人投诉、医疗纠纷,科室负一定责任,无经济赔付 D.有病人投诉、医疗纠纷,科室负有重大医疗差错责任和经济赔付 A.病历:甲级率≥90%,无丙级病历 B.病历:甲级率≥80%,无丙级病历 C.病历:甲级率≤70%或有丙级病历 A.本科各专业在县内领先,形成专业人才梯队

质控科

13分 10-12分 医务科 7-9分 0-6分 10分 4-8分 0-3分 4分 2-3分 0-1分 4分 2-3分 0-1分 6分

质控科

4.学科建设及人才培 B.部分专业县内领先,人才结构比较合理 养(4分) C.专业在本县无优势,人才结构不合理 5.教学科研管理 (4分)

科教科

管 理 水 6.输血、院感、传染 A.成分输血比例≥80%;传染病报告率100%、填写准确率100%、及时率100%;有 院感相关措施、记录;有药品不良反应报告 平 病及药品不良反应报 B.成分输血比例≤80%;传染病报告率、填写准确率、及时率低于规定标准;无院 (60分) 告管理(6分) 感相关措施、记录;无药品不良反应报告 A.药费构成比符合有关规定。药品收入占业务收入比例:内科45%以下,外科35%以 7.药费构成比 下 (3分) B.科室收入中,药品收入占业务收入比例略超有关规定 C.科室收入中,药品收入占业务收入比例严重不合规定要求 A.科室管理科学规范,定期召开科务会议,及时传达并认真执行医院各项决议 8.科室事务管理 B.科室管理较好,不定期召开科务会议,能传达并执行医院各项决议 (4分) C.科室管理松懈,很少或未召开科务会议,医院有关决议传达及执行不力

A.教学科研工作开展扎实,有市级以上科技成

果 B.科研教学工作开展较好,有县级以上科技成果 C.开展一般或未开展,无科研成果

科教科

院感科0-3分 3分 1-2分 0分 4分 2-3分 0-1分 4分 2-3分 0-1分 4分 2-3分 0-1分 4分 2-3分 0-1分 5分 3-4分 0分 5分 3-4分 0-2分 5分 3-4分 0-2分

经管科

行政办

9.科室收支及成本管 B.科室人均收入、收支结余较上年度略有增长或持平,完成医院成本控制目标 理(4分) C.科室人均收入、收支结余较上年度下降,超出医院成本控制目标 10.科际及科内协调 B.科室之间配合、协调一般,科内医护配合一般 、配合(4分) C.科室之间配合、协调差,科内医护配合差A.执行有关农合、医保规章制度好,病人反映好 11.执行有关规章制度 B.基本执行有关农合、医保规章制度,无病员投诉 (4分) C.发生有关缺陷或病人投诉 A.廉洁正直,医德医风好,主动拒收或上交红包、回扣 1.医德医风 B.恪守职业道德和职业纪律,无有关违纪投诉 (5分) C.有有关行风问题投诉 A.科室之间配合、协调好,科内医护配合好

A.科室人均收入、收支结余较上年度有较大增长,低于医院成本控制目标

经管科 行政办 医保办

党委办

自 身 管 理 (15分)

2.劳动纪律 (5分) 3.工作作风 (5分)

A.以身作则,组织观念强,劳动纪律好(含会议、学习纪律) B.组织观念、劳动纪律一般,发现脱岗或私自外出≤2次 C.组织观念、劳动纪律差,经常脱岗或私自外出>2次 A.工作踏实、团结职工,群众反映好 B.工作作风上有小缺陷或问题 C.群众意见大或工作作风有较大问题

行政办

党委办

附表一:

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