采购现状的评估及存在问题整改方案2008-08-17

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采购现状的评估及存在问题整改方案

工作方法概述：以07/08年度采购数据的分析评估为基础，从制度/流程以及采购方法两大方面，对采购现状进行分析评估，找出存在的问题。然后以项目管理的方式，分阶段对存在的问题加以整改。

步骤：

收集07/08

步骤

设计调查

制度/流程

制度/流程

总经理审

相关部门

按项目管

年数据

工作 区分类别 内容 设计数据

关键项

分析评估

评估表

分析制度/

问题汇总

采购管理

采购管理方面的整改方案

采购策略

批 审批 调整

告知会

分析和预

理的方式展开整改实施方案

职责、时间

流程

分析采购

问题汇总

采购策略/

计整合的主要问题

设计过渡

方法 制度/流程

方法问题汇总 存在问题

方法的整改方案

按阶段或

和范围

设计监督

成果

采购类别

实施方案

和评估的系统 解决采购

轮次制定整改计划 分阶段分

取得相关

分类

采购特点

问题展示

采购策略的分类汇

总

项目的整改方案

部门的配合

具体事项

与优劣势分析

方法问题展示

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