① 收集供应商信息。 ② 筛选适合的供应商 ③ 拟定供应商权重评估表
④ 邀请财务、生产、总务、市场部等部门参与供应商评分。 ⑤ 供应商谈判。 ⑥ 与供应商整合实施 ⑦ 检查、监督、调整 2.3 柴油
同“配件”的整改方案 2.4 包材类
下一轮次进行
五、审批
六、相关部门讨论
七、成立项目，实施整改计划
以下部分暂未进行
11
采购现状的评估及存在问题整改方案2008-08-17(10).doc
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