随着我国对医疗事业政策的不断调整,医疗事业也应该结合自身的实际,进行创新改革,使得企业发展更加具有时代化的特征。
2017-2022年中国连锁药店行业盈利现状及投资规划研究报告
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随着我国对医疗事业政策的不断调整,医疗事业也应该结合自身的实际,进行创新改革,使得企业发展更加具有时代化的特征。
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随着我国对医疗事业政策的不断调整,医疗事业也应该结合自身的实际,进行创新改革,使得企业发展更加具有时代化的特征。连锁药店在发展的过程中,很容易遇到管理上的困难,部分连锁药店无法对分店进行有效的管理,导致分店经营不善,面临着倒闭的窘境。因此,连锁药店需要实行信息管理系统,运用远程管理方式,让分店发挥自己的能动性,使两者能够更加可持续性发展。
1连锁药店管理信息系统的现状
新形势背景下,药店也不断进行创新改革,以期能够更好地实现自身的发展。同时,随着药店之间的竞争日益激烈,各个药店期望能够通过联合,共同应对市场竞争力,在此基础上,连锁药店成为药店发展的一种趋势,而连锁药店首先要面对的问题就是管理方面的。连锁药店具有分店多,难管理等特点。因此,连锁药店需要加大对众多药店的管理力度。信息系统被广泛运用于实践工作中,它不仅能够涵盖药店管理的各个方面,对于提高药店管理的科学性有着不可忽视的作用。如今,更多的连锁药店开始意识到此种管理方式,在实际管理中,也运用此系统加以管理,提升管理的科学性。
2信息管理系统的设计与实现
2.1系统设计
对于连锁药店来说,总店与分店之间距离较远。药店企业为了能够更好地实现自身的发展,一般会在国家的各个省区之间建立分店,比如,某一个药店的总部在北京,它的分公司可能遍布全国。如果采用传统方式对其进行管理,不仅会阻碍了分店的发展,也不利于总店的可持续性发展。随着社会的发展,连锁药店逐步运用管理信息系统,提高管理的科学性。总部和分部通过因特网进行一定的数据传播,提高总店与分店之间的联系,让总店能够有效地对分店进行一定的管理,促进总店与分店之间相互发展。
2.2功能模块的设计与实现
随着我国对医疗事业政策的不断调整,医疗事业也应该结合自身的实际,进行创新改革,使得企业发展更加具有时代化的特征。
系统的设立首先要根据社会需求、药店实际利益等因素进行综合考虑,从而设置出设计目标,规划好未来的工作蓝图。
2.2.1设计目标的确定
一般情况下,总店主要是负责药品的采购、库存、商品价格等各个方面,而分店主要负责商品的具体销售、向总店汇报销售情况。在这些设计目标中,总店与分店之间相互促进、共同发展。一方面总店是分店的大本营,分店通过总店得以发展,另一方面,分店是总店的延伸,是总店发展的必由之路。因此,信息化管理就要将两者很好地结合起来,共同管理,使得管理达到一种协调性、平衡性。
系统的设计目标主要包括:计算机平台、能够让领导及时准确地了解、适应各个分店的发展要求、提供更好的用户界面。这些设计目标的实现,不仅能够维护连锁药店的综合效益,了解客户是实际需求,对于药店的可持续性发展也是非常有利的。
2.2.2模块功能及实现
这个系统主要包含着多个模块,这些模块共同服务于总店、连锁店。并且,这个系统中还涉及到用户安全管理的模块,即用户拥有自己的密码,每个用户使用密码进行登录,会看到不同的界面。此种模块不仅能够维护用户信息的安全管理,也助于满足不同的用户要求。
模块的功能主要有:远程管理的功能。总店通过管理信息系统加强了对分店的远程管理,让分店始终处于总店的管理之下,分店在总店的指导下,开展各项业务。
此种系统能够节省一定的人力、物力资源,实现连锁药店更加绿色的发展。并且,此种系统能够给予分店以最大的能动性。传统的连锁药店管理方式,总店会派出负责人到分店,开展业务,但是这个负责人是站在总店的视角来考察分店的,不能够很好地结合各个分店的实际情况,这样一来,很容易导致制定的措施不符合分店的实际情况,阻碍了分店的发展。信息管理系统能够给予分店最大的能动性,让分店更加协调的发展。
经营管理:总店通过系统对分店进行一定的远程管理,了解各个分店之间的经营额、销售额等,在此基础上,总店与分店之间相互协调,共同发展。如果某一个药店缺少某一种药品,可以以最短的速度,从其他的药店取得此种药品。
药学服务的功能:连锁药店的管理人员通过系统对员工进行一定的培训,提高员工的工作素质。另外,系统还拥有邮购的模块,工作人员可以通过此模块,将用户所需要的药品,及时地邮递给用户。