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绩效工资管理办法2011.4.9(3)

时间:2025-07-08   来源:未知    
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上,按照各岗位所承担的职责、任务、风险、社会效益等情况确定岗位分配系数,对贡献大、技术要求高、风险高、社会效益好的岗位应确定较高的分配系数,合理拉开分配系数的档次。

五、考核程序

(一)医疗卫生机构考核程序

县级卫生、财政、人事等部门在每年6月底和12月底前对辖区内的乡镇卫生院、社区卫生服务中心进行集中考核,并将考核结果(包括绩效分值)报相关部门备查。

县卫生、财政、人事等部门每年7月上旬和1月上旬要对辖区内各县(市、区)考核结果进行复核,做出全县的总结评价。

(二)基层医疗卫生机构工作人员的考核程序 县卫生局制定医疗卫生机构内部岗位绩效考核标准,与职工个人待遇挂钩。县属医疗机构对其工作人员进行考核。

五、考核方法

(一)基层医疗卫生机构考核方法

1、查阅资料。包括基层医疗卫生机构的统计报表、工作记录、疫情报告、免疫规划考核结果(由县CDC提供)、处方、病历等相关文件和医疗文书,卫生统计数据上报要按照年度、季度、月份及实时报要求,整理好数据资料并进行纸质化档案管理,数据上报考核结果由县卫生局卫生统计信息专报人员提供。

2、现场检查。查看其内部设置、医疗设备、服务流程等。

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