2013药学工作总结及计划
2013药学工作总结及计划光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,即将过去,即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。现将现将工作总结如下:
1.2001-02月从事公司稳定性样品的检测,对产品的稳定性进行定期监测保证出厂药品在合格范围内。
2.2013年03-04月从事冻干粉针样品的检测,保证合格的产品流入市场。
3. 2013年05-10月重点从事原辅料的检测同时包括进口原辅料记录相关起草与检验工作。
2013年11月至今从事实验室软件方面的管理主要包括:
1.科室培训协调工作和培训资料的整理;
2.按照校验计划,及时做好仪器校验记录发放和报告的处理,确保所用仪器满足使用要求;
3.各车间工艺验证、设备验证、清洗验证记录起草和审核4.标定检验所使用的对照品等。
4.同时还负责科室每月采购计划、检测关键点的整理、台账的审核、记录的核实工作、协助主任按照GMP要求管理实验室。
总结2013年,经过一年的努力在某些方面所取得的进步例如:
1.日常工作 每天的日常工作如天平校验、温湿度记录、仪器使用前的自检都能及时保质保量的完成,做到不拖拉不拖欠。对于台账通过不定期审核和抽查的方式,及时发现实验室错误,保证出现的问题能够及时得到解决。
2.培训 在公司的要求下:实验室对于新进员工进行系统的培训,让他们了解GMP相关知识的同时,强化实际动手能力,通过理论和实践的.考核后方可上岗,此方式为后续的工作,奠定了很好的基础。与此同时我们现阶段每周定期定时组织培训,通过理论知识现场操作与口头考核的方式对员工的掌握情况进行评估。了解员工的培训需求及时做好培训调整。
3.6S管理 整理:要与不要,一留一弃; 整顿:科学布局,取用快捷; 清扫:清除垃圾,美化环境; 清洁:清洁环境,贯彻到底素养:形成制度,养成习惯;安全:安全操作。整体来讲通过实施6S管理无论是工作效率提高、环境卫生整洁、安全意识增强都有大幅度的进步。同时明年还有待继续进步。
2014新的一年的计划
1.积极配合主任 按照GMP及FDA的要求做好各项日常工作和现场管理落实考核制度,通过自检、巡检发现的一些问题及时追踪,现场记录的及时性重点监督,对于工作积极努力的员工进行激励,调动全体化验室人员的工作积极性。
2.原辅料检验的问题 是否可以通过和车间沟通了解物料的主要用途,按照生产要求做好统计工作统筹协调;车间人员可以根据生产计划提前进行物料采购;对于小批量多批次的是否可与生产厂家沟通进行混批处理。通过这些方式可以提高检测的工作效率,节省人力物力。
3.实验室软件相关整理 对于检验记录中有不太合理的地方我们将分类对其进行提出变更修改;在实验室人员的共同努力下提出了一些流程优化的方法将得到相应落实;仪器校验记录及时完成进行规范;台账版本号进行核实保证使用规范。
4.随着药典的变更、增补及时补充自我的专业知识,达到活学活用。同时公司不断的在发展壮大,出口产品的不断增多其相应检查法也在不断完善,学习查找国外文献资料,保证产品质量
从金秋九月到炎炎夏日,和大家一起走过了200多个日子。因为充溢着太多的甜美,太多的温馨,我们感奋不已;因为有太多的沉思,太多的感慨,我们探求不息!
在这一年的学习、生活中最真实的见证了我们xx级药学2班发展的点点滴滴,见证了药学2班成长的每一步历程。在从事班上事务的管理、各项活动的开展的过程中,清楚的看到我们班的进步与缺失。现就20xx年下学期到20xx年上学期的工作做总结如下:
这一学期本班班团委积极组织全班同学参与了学校学院开展的各种活动,并在本班内自主开展了广泛而富有成效的各类学习,娱乐活动,取的了良好的效果。班团委没有辜负大家的期望,带给了大家一个丰富的课余环境,同时带领大家朝着建设一个我们共同的大家庭而努力学习,进步!
一、班级制度建设
我们班级在实现“深入加强日常管理,使同学加强自我管理”的班级管理目标上依然没有停下脚步。在这项工作中,主要围绕着两点来展开工作:
1、规范管理过程,做到民主决定班级走向;
2、明确责任管理,落实每个班委的责任。
在这基础上,扬长避短,争取使在稳步发展的基础上,寻求新的突破与新的提高。
二、干部队伍建设及其工作情况
班级的领导核心是班委会和团支部。各个班委,团委分工明确,责任到人,积极团结同学,班级日常管理稳定有序,班委团委之间密切配合组织各种有意义的活动。每一次组织活动,班委团委都尽心尽责,努力为同学们服务。我们现任班团委成员有的已经连任两届,经过大一、大二两年在一起的工作和磨合后,使我们之间增添了不少默契,各位班委在工作上已经能驾轻就熟。对班级的日常工作都相当熟悉,班委在明确分工的基础上加强有效合作,班级工作都能迅速有效的开展。班委会不定期的在一起研究班级工作,班委成员都能肩负责任,精诚团结。
三、活动方面
