多项专利和著作权。贯彻落实创新驱动发展战略,坚持问题导向,面向未来发展,服务公司战略,制定科技创新规划及年度实施计划,进行核心工艺和关键技术攻关,建立了包括项目立项审批、实施监督、效果评价、成果奖励等方面的技术创新管理机制。公司自设立以来,组建了一批经验丰富、能力优秀的管理团队。管理团队人员对行业有着深刻的认识,能够敏锐地把握行业内的发展趋势,抓住业务拓展机会,对公司未来发展有着科学的规划。相关管理人员利用自己在行业内深耕积累的经验优势,为公司未来业绩发展提供了有力保障。
二、报告咨询机构
泓域咨询机构
三、公司经济效益分析
上一年度,xxx有限责任公司实现营业收入2587.40万元,同比增长15.73%(351.76万元)。其中,主营业业务xx生产及销售收入为2251.16万元,占营业总收入的87.00%。
上年度营收情况一览表
根据初步统计测算,公司实现利润总额569.36万元,较去年同期相比增长95.65万元,增长率20.19%;实现净利润427.02万元,较去年同期相比增长90.37万元,增长率26.84%。
上年度主要经济指标
第三章建设背景及必要性分析
1956年国务院制定的《1956-1967科学技术发展远景规划》中,已将半导体技术列为四大科研重点之一,明确提出“在12年内可以制备和改进各种半导体器材、器件”的目标。
半导体产业链复杂、技术难度高、需要资金巨大,且当时国内外特定的社会环境,中国在资金、人才及体制等各方面困难较多,导致中国半导体的发展举步维艰。
直到70年代,中国半导体产业的小规模生产才正式启动。原电子工业部部长在其著作《芯路历程》中回忆这一阶段历史,提到发展中第一个误区“有设备就能生产”,70年代从日本、美国引进了大量二手、淘汰设备建立了超过30条生产线,但引进后无法解决技术、设计问题,也没有管理、运营能力,第一批生产线未能发挥应有的作用,就淡出了市场。