具体的市场推广方案和营销工作计划1(3)

h. 培训、研讨费用3万元。

2、设计费支出：预计上图金额3000万元以上，设计费支出90-100万元。

3、市场推广费用：

分三个片区，每个片区两个人，1名片区经理，1名业务员。费用包含差旅费、补贴、接待应酬费用、手机费补贴、奖金，合计30.34万元/片区×3。市场部总经理：费用包括差旅费、出差补贴、应酬费、手机费补贴、奖金，合计32.38万元。市场部其他成员：内勤1名，工资1万元，奖金2000元；审图员1名，工资1.8万元，奖金5000元；合计3.5万元。

总共市场推广费用为126.9万元。

（新品推广部员工薪酬、奖金、出差补贴、差旅费用、应酬费、手机费补贴等方面费用规定。）

销售内勤：月工资/800元，奖金2000元。

审图技术员：月工资/1500元，奖金5000元。

业务经理：月工资/1000元×12=1.2万元，奖金4万元，差旅费：50/天×220=1.1万元，出差补贴：150元/天×220=3.3万，应酬费：100元/天×220=2.2万，手机补贴：200元/月×12=2400元，合计；12.04万元。

片区副总经理：月工资/1500元×12=1.8万元，奖金8万元，差旅费：50元/天×220=1.1万元，出差补贴：220元/天×220=4.84万，应酬费：100元/天×220天=2.2万元，手机补贴：300元/月×12=3600元，合计：18.3万元。

市场部总经理：月工资/3000元×12=3.6万元，奖金20万元，差旅费：