2013年安环设备部工作总结.1doc(5)

十四、问题整改措施

2014年根据以上所存在的问题，我部门将对安环设备管理中的不足，制订以下管理方案：

1、对车间管理人员、班组长进行设备管理培训。对设备操作工定期辅导操作工正确操作和保养设备，要求做到“三好四会”和“四项规定”延长设备使用寿命。

2、不断提高设备维修人员的技能水平，定期安排设备维修人员参加技能培训，提高维修技能。重新修订设备维修人员岗位绩效考核，严格执行考核制度，调动维修人员积极性，通过优胜劣汰建立一支技术过硬的维修队伍。 3、建议配备安全环境管理人员，为提高员工保护和改善环境的意识；要求人力资源部根据培训情况，组织对全体员工进行《管理体系文件》、环境保护法律法规的培训，辨识各工种、岗位、工序或活动中的环境因素，提高全员的环境保护意识。认真执行环境指标考核。

总之，作为我们安全设备管理部门，一定要树立正确的理念，增强职能意识，与时俱进，把安环设备管理工作提高到一个新的层次。在工作中要增强服务意识，及时解决车间部门提出各项请求和问题，服务与生产、服务于大局。同时要理清管理工作的思路，做到有计划、有超前意识，不断地总结经验，及时纠正不足之处，更好地做好管理和服务。

安环设备部

2014.1