2014二级建造师施工管理重点(方便记忆)(2)

设计总承包

设计：

设计平行发包施工总承包

施工：

承发包模式

设计、施工分离

施工总承包管理业主采购

采购：

承包商采购约定、指定采购

设计、施工一体化

设计、施工总承包(DB)设计、采购、施工总承包（EPC)

施工平行发包

1、业主方项目管理是管理的核心

2、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。3、投资方、开发方和由咨询公司提供的业主方利益的项目管理服务都属理业主方的项目管理。4、施工总承包方和分包方的项目管理都属理施工方的项目管理。5、材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。

6、建设项目总承包有多种形式：设计和施工任务的承包，设计、采购和施工综合的承包等，他们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。

各类型项目管理的目标与任务(重点）