房地产讲师金明：房地产企业系统创新与关键点(4)

要点：

项目绩效考核

项目绩效考核中的二次分配

项目绩效考核指标

骨干人员的长期激励机制

月度目标管理考核流程：

计划考核指标的量化

绩效工资体系的建立

多元考核主体的考核办法

二、 项目运营系统创新: 6大增值点的项目价值链管理

房地产项目开发的六大价值增值点构成项目的价值链，每个点都要为项目增值。

1． 创新项目决策

问题：传统拿地的风险在于,项目能否赚钱基本取决于房价上涨。

怎么解决问题？

创新点: 1投资决策系统 、

2投资分析模型

要点：

项目论证管理流程

项目初步设计分析

项目成本估算方法

土地的投资价值

2． 创新项目策划

问题：策划报告普遍严重脱离市场和成本要求。没有可操作性。

怎么解决问题？

创新点: 四维项目策划系统

要点：