管理会计学习题及答案(14)

管理会计学习题...有错的地方望指出~

件，Z产品为2500件。 要求：如果销售成本中的固定成本是专属固定成本，营业及管理费用中的固定部分是共同固定成本，Z产品是否应停产？（请给出必要的计算和文字说明）

Z产品的TCM=40000-25000-20000×（1-90%）=13000 销售成本中的固定成本是专属成本 所以也应该考虑在内！ Z产品之所以亏损，是因为多负担了的固定费用，而固定成本是已经存在的不可避免成本，他与Z产品的停产并无关系。因此，判断Z产品是否停产关键看他能否提供了贡献毛益，如果提供了贡献毛益就不应该停产 Z产品提供了13000的贡献毛益，所以不应该停产

六．兴皖企业2005年计划销售甲产品15000件，固定成本总额为90000元，单位变动成本12元，目标利润为完全成本的25%，要求按完全成本定价法确定甲产品销售单价。

完全成本定价法

产品价格=该产品预计单位变动成本+（预计固定成本+目标利润）/预计生产量 =该产品预计完全成本×（1+成本加成百分比） =（12+90000/15000）×（1+25%）=22.5元

七、某企业本年度计划生产甲产品2 000台，销售单价200元，单位变动成本140元。现有一公司向企业发出订单，要求订货500台，订单报价为每台170元。

要求：就以下情况分别作出是否接受此订货的决策。

1、 如果企业最大的生产能力为3 000台，剩余的生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。 2、 如果企业最大的生产能力为2 200台，剩余的生产能力无法转移，且追加订货不需要追加专属成本。

3、 如果企业最大的生产能力为2 500台，但追加订货需要使用某专用设备，该设备的成本为2 000元；若不接受追加订货，则该部分生产能力可以出租，可的租金5000元。

4、 如果企业最大的生产能力为2 400台，追加订货需要追加3 000元的专属成本；若不接受追加订货，则该部分生产能力可以承揽零星加工业务，预计可以获得贡献毛益为4000元。 我自己理解的：

（1）因为订单报价170元/台>单位变动成本140元/台，所以可以接受追加订货

（2）接受订货的话，生产能力是2200台，那么就有300台需要从年度计划生产的2000台中扣除的，本来不接受订货可以卖200元一台，但是接受订货的话是170元一台，所以产生200*300=60000的机会成本

相关损益=相关收入-变动成本-机会成本

=170*500-140*200-200*300=85000-28000-60000= - 3000

拒绝接受订货的相关损益为0>接受订货的相关损益-3000,所以选择拒绝接受订货

（3）生产能力为2500时：不需要用年度计划生产的2000台弥补，不需要考虑那部分的机会成本 相关损益

=相关收入- 变动成本- 专属成本- 机会成本

=170*500-140*500-2000-5000=85000-70000-2000-5000=8000

拒绝接受订货的相关损益为0<8000 所以选择追加订货

（4）生产能力为2400台，需要从年度计划生产的2000台中弥补100台，产生100*200=20000的机会成本 相关损益=相关收入- 变动成本- 专属成本- 机会成本

=170*500-140*400-3000-20000-4000=85000-56000-27000=2000 拒绝接受订货的相关损益为0<2000 所以选择追加订货 网上找的：