社会工作行政复习资料(3)

社会工作ECUST

10

高9

关 心 度 低

11、目标管理 P12

目标管理是由德鲁克发展出的一种新观点，通过一种专门设计的过程使目标具有可操作性，这种过程一级级地将目标分解到组织的各个单位。 PPT

强调员工参与对目标的设置工作，这些目标是明确的、可检验的和可测量的。 四个要素：目标具体性；参与决策；明确的时间限定；绩效反馈。 理论根据：目标设置理论

应用范围：企业、卫生保健机构、教育部门、政府和非营利部门。

工作效率

P227

指主管在新年度开始前连贯及有系统地与属下员工制定目标，共同拟定达到目标的工作计划以及员工所必须完成的工作任务，然后不断检视员工的工作绩效与所定目标是否有差距。

12、组织定义和要素