人力资源管理职位工作手册
(七)职位分析工作流程
准备工作
职位分析实施
分析结果及运用
开始
人力资源部确定职位分析 目的及工作计划
人力资源部根据实际需要 选择需要分析的职位
组建职位分析小组，着手 进行工作分析工作
职位分析小组制定职位分 析工作规范
职位分析小组选择信息来 源及收集信息的方法
通过访谈、问卷调查等方 式收集职位信息
分析工作因素
各项信息条理化，并据此 编制《职位说明书》
根据工作分析的结果制作 应用文件
培训使用者
根据实际情况，人力资源 部调整修订应用文件
结束
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