人力资源管理职位工作手册
(六)人力资源战略规划工作流程
人力资源现状分析
人力资源规划
规划结果执行与反馈
开始
人力资源部分析企业战略 规划及发展目标
组织进行企业现有人力资 源核查、现状分析 企业人力资源需求预测
企业人力资源供给预测
确定企业人力资源净需求
确定目标、制订各项工作计 划及匹配的人事政策
编制人力资源策略规划书
人力资源部执行计划
计划执行情况反馈，描述企 业劳动力短缺、过剩等情况
修订企业人力资源战略规划
结束
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