三级人力资源管理师培训计划培训大纲(第三版(12)

最新三级企业人力资源管理师培训计划培训大纲(第三版)

3）绩效申诉及处理

第三单元 绩效面谈与绩效改进

【学习目标】通过学习，掌握绩效面谈的类型及目的，能够通过采取相关措施和方法提高绩效面谈质量。 【知识要求】 1）绩效面谈的类型 2）绩效反馈面谈的目的 【能力要求】

1）提高绩效面谈质量的措施与方法 2）绩效改进的方法与策略

3.5 薪酬管理

3.5.2 教学内容 （1）薪酬制度设计 第一单元 薪酬体系设计

【学习目标】通过学习，了解薪酬的基本概念；掌握薪酬体系的含义、薪酬体系设计的基本要求、薪酬体系设计前期准备工作的内容，以及岗位、技能、绩效薪酬体系设计的程序和方法。 【知识要求】 1）薪酬的基本概念

2）影响员工薪酬水平的主要因素 3）薪酬管理 4）薪酬体系

5）薪酬体系设计的基本要求 【能力要求】

1）薪酬体系设计的前期准备工作 2）岗位薪酬体系设计 3）技能薪酬体系设计 4）绩效薪酬体系设计

第二单元 专项薪酬管理制度

【学习目标】通过学习，了解薪酬管理制度的概念和种类；掌握起草单项薪酬制度、岗位工资或能力工资制度以及奖金制度的基本程序和方法。 【知识要求】 1）薪酬管理制度