123别墅项目质量计划(新)(13)

项目总工吴曾元审批。

6.6记录要求

物资申请计划（见《项目管理手册》附表7--1物资申请计划.doc） 物资采购计划（见《项目管理手册》附表7--2物资采购计划.doc） 进场物资验证记录（见《项目管理手册》附表7--9物资进场验证记录.doc）

7.工程分包

7.1工程分包策划

根据项目策划，本项目使用的分包商如下： 土方分包、屋面防水分包。

7.2分包商的预先评价

7.2.1分包商考察

对于重要分包工程，在选择前应对其进行考察，考察由预算合约牵头，负责该分包工程的责任工程师参加。

对分包商考察的主要内容为：对分包商已完成或正在施工工程的考察、分包商提供的样板、对分包商支付能力的调查。

7.3分包商的选择

本工程分包商的选择采用非招标的方式，选择时经过了以下几个环节：邀请分包商报价和提交施工方案，对分包商预先评价，比价、比质量确定分包商。对分包商的选择原则上至少邀请3家分包商报价。

选择分包商的全部记录由预算合约人员刘旭辉负责保存。