9.1物资的标识
进入施工现场的物资,由材料工程师宋健负责,分类码放,并设置标签以标明物资的名称、规格、数量、进货日期、货源地等。对现场加工好的钢筋半成品,钢筋工长公绪君负责要求班组按不同的结构部位编号堆放,并将标识牌绑扎在钢筋半成品。
9.2施工过程的标识
施工过程的标识主要是通过记录来实现的,如各分项的检验批评定、工程施工日志、会议纪要、PV等。
10.施工过程控制
10.1确定过程
本项目的关键过程为:测量工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、屋面防水工程等。
10.1.1关键过程定义:关键过程是指对质量、施工安全效果起关键影响的施工过程。同时也是对最终工程质量及工程的使用功能效果起关键作用的过程。
10.2关键过程的控制
10.2.1施工技术方案
对于关键过程均需由技术负责人吴曾元协助,责任工程师编制施工方案,具体分工:测量工程由刘青山负责;回填土工程由刘进之负责;钢筋工程、模板工程、混凝土工程由公绪君负责;屋面防水工程由吴曾元、张瑞新负责。具体内容见下表:
10.2.2技术交底
施工前,责任工程师负责向班组、作业人员、分包进行技术交底,填写并保存技术交底记录。
10.2.3作业环境
对施工前和过程当中的施工作业环境及安全文明施工的管理,由责任工程师及安全员吴曾元按照施工组织设计、施工方案的要求,监督执行并做好监控记录。
10.2.4施工机械
项目设备工程师王子罡负责对进场施工设备组织验收,并填写、保存验收记录,并建立本项目的施工机具及设备台帐;负责编制施工机械设备维修保养计划,并按计划组织维修保养,做好并保存好相应的记录;负责对分包商自带的机械设备运行状态进行检查,督促分包商进行维修保养。
10.2.5检验、测量和试验设备的控制
项目设备试验员朱成玉负责建立本项目的计量器具设备台帐,其中包括各分包进入项目现场的全部计量器具与设备。分包商提供的计量器具与设备若验证不合格时,立即通知分包商停止使用。
设备试验员朱成玉制定项目计量器具设备周期鉴定计划,按定计划将计量器具进行周期检定,并保存计量器具的检定合格记录文件,即:项目计量器具设备台帐、计量器具设备检定合格证书 10.2.6人员能力资格
对参与关键过程、特殊过程施工作业的人员,应确保其能力符合要求。本项目需持证上岗的人员主要为:测量人员、质量员、安全员、电工、架子工、信号工、塔吊司机、电焊工等。工程部负责对以上人员的技能考核并对考核合格者颁发上岗证。
10.3特殊过程的控制
本项目将屋面防水工程确认为特殊过程。
10.3.1过程确认(特殊工程的预先鉴定)
负责特殊过程施工技术管理的责任工程师张瑞新组织对参与特殊过程施工的操作者、施工设备、物资、施工技术方案、作业环境条件等进行预先鉴定,填写《特殊过程预先鉴定记录》(见《项目管理手册》附表2--2特殊过程预先鉴定记录.doc)。
项目经理曹淑涛组织责任工程师张瑞新、质量工程师吴曾元(兼)参加对特殊过程中的首件产品进行检验,根据检验结果,确认过程控制的可行性和有效性,当各项参数指标全部符合要求时,吴曾元签署意见,决定正式开始施工。