安泰集团第一季度季报(20)

安泰集团第一季度季报

集团可持续发展的目标与规划

将集团建设成为一个资源节约型、环境友好型、人文和谐型企业集群。

通过延伸和拓展循环经济产业链，促进基础设施共享，提高资源综合利用率，降低环境污染，提高经济效益，提高人们的环境道德水平和环境意识，创建绿色社区，实现人居环境的生态化，推进可持续发展。

集团可持续发展的基本原则

坚持走新型工业化道路，促进经济增长方式的根本改变；

充分利用地区废弃资源，实现产品链延伸和产品结构调整；

通过实施产业多元化，促进集团可持续发展；

强化环境监管和源头控制，加强区域环境综合整治；

追求高起点、高效益、低消耗，科学发展；

推进区域环境友好，促进社区和谐发展。

为实现集团可持续发展的长远目标，主要抓好以下几项工作

在继续完善现有产业的基础上，通过募集资金加快煤焦化精细化工产业的发展；

引进高学历、高素质的技术人才和管理、财务、投资等方面的专业人才，以进一步提高集团的管理和运营水平；

通过采用新工艺，选用新设备，应用新技术，力争开发出高科技、高附加值的新产品，并加强技术创新，特别是加强循环经济产业链技术的开发和研究；

对海外市场进一步巩固和拓展；

加大国内营销网络的建设力度，与客户形成稳定的合作关系，进一步提升集团主导产品的内销比例；

继续加强与国内外矿石厂商、省属各大矿务局合作，并积极在国内外寻找煤矿、铁矿资源，以保障原材料的稳定供应，进一步降低产品成本。

社会责任组织管理体系

集团成立了企业社会责任指导委员会，由集团董事长担任主任，总经理担任副主任，副总、各部门部长、各分公司经理及控股公司经理任委员。集团社会责任指导委员会初步拟定每年进行一次全体会议，对集团的企业社会责任战略、目标、规划和相关重大事项进行审议与决策。委员会下设执行小组，设于集团宣传教育部，负责横向协调集团各职能部门，纵向指导各分公司和控股子公司开展企业社会责任的相关工作。

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