人力成本的体现
三、绩效考核面谈
每次考核结束后一个星期内，直接上级要对被考核者进行绩效面谈，对其在上一个考核周期内取得的成绩表示祝贺，同时对自身出现的问题进行分析，以便于提高其工作能力和工作绩效。
四、考核结果申诉
如果被考核者认为考核结果不公正与考核者沟通无效，并确有证据证明的情况下可以启动考核结果申诉程序（直接向总经理反映情况）。
第七节本管理制度解释权归公司人力资源部。
第八节本管理制度自下发之日起执行。
年月日注：《绩效考核表》待考核目标制定后方能制定。
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